打卡第三天

    忙里偷闲做第三天坚守。此刻也是得益于刚刚学习的焦点管理带来的福利。

    现在还清晰的记得大前天课堂上让我来上台分享这个知识点的情景。bingo，此刻让我想到又一知识点，充分验证亲身讲解是90%的最高效吸收！（听10%、看20%、听+看30%、讨论60%、分享85%、讲解90%以上）

    焦点管理，我理解就是将一天事项罗列出来，逐一按个人喜好程度和应该做的事项放入焦点管理圈图中不同位置，结合重要紧急两个维度加强时间管理，便于反思，逐步优化原有模式的效能管理工具。

    通过实践了一把焦点管理工具注意到：一是反思自己旧模式中授权做的不够，需要大胆调整；二是对重要事项的思想认识被欺骗，更多停留在头脑层面自以为是的重要上，下一步在精力保障上需要更优先和更多得到分配。

    想到做到，享受变化的福利。按原有工作模式的我此刻一定是正在八楼会议室紧张的准备或者汇报中，通过合理调整授权对比变化，当下则可以专注到自己重要的事项中来--学习（完成打卡ing）。这个时间点（既是周一，又是这个时间段--忙时中的忙时啊）居然也可以让我静心听听自己随性制造出键盘哗哗的美妙声，连自己都不相信^_^

    一个人，两个画面，反差体验，不同活法。