影响世界的动物:黑天鹅和独角兽

独角兽是人定义的,它是一个标准,也是一个门槛,在这个标准之上有它的先天优势,就是资本的青睐,随之而来的是技术提升,市场的占有率和政策的倾斜。这原本是资本市场的一个杠杆,也是一个坐标,指引并且撬动经济的飞速增长。但个人认为是也是一个水涨船高的定义,独角兽之所以具有举足轻重的位置就是它的稀缺性,独角兽多了这个属性随之也就没意义了,就会变成一个bubble,虽然是分布在各个行业,可却突出不了优势,各行业的跨界发展已经是家常便饭,又有谁敢说自己有长期的行业壁垒呢?全球前十市值的超级独角兽才是无法被抹掉的第一梯队,无论这个群体如何被定义,称谓,它们都靠自身的迭代速度和强大市场牢牢占据着。要想不被落下关键在于如何提高未来的潜力价值和连接人的能力。作为一个个体,同样要成为一个独角兽,自己就是一个团队,会编程,自己就是团队的技术顾问,会英语,就是自己团队的海外专员,会概率统计,就是自己团队的数据分析师,会写作演讲,就是自己的市场部经理,每让自己多一个纬度,就会使自己多一个量级的优势,把自己打造成超级个体,强化自己未来的潜力和利用价值,这是“独角兽”们教会我的。

黑天鹅的高频出现,也就意味着这是一个时代的转型期,英国脱欧和特朗普的当选说明我们太自以为是了,自以为现在的世界就是最好的体现,却没有真正看清世界表象下实际的世界,自以为这些无非是可以调侃群众的“小把戏”,以为把“吓唬”的心态用做手段,就可以相安无事,但是恰巧,以为本来是个节目的插曲,却不小心成了主旋律。如果布莱尔不把脱欧当做恐吓的儿戏,如果希拉里谨慎处理“邮件门”,说不定依旧是那个表面祥和的世界。不过归根结底,我们还是走在了新时代的转折点,这些黑天鹅让我学会了如何拥抱不确定性,让我明白世界真的是你看到你想的那个样子么?所以,要建立更清晰和明确的认知体系,构建多种架框和模型,随着时代的改变不断变换架框和模型,要学会预测,并以预测的思维逻辑看待解决问题,保持对世界的敏感度,避免活在舒适又毫无长进的环境中,跟着走,别落下。

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