如何做出好的决策

第一，完全理性决策。

完全理性决策，也就是在信息完备情况下的决策，就是数学，一门叫做“运筹学”的数学。

运筹学，就是研究“最优决策”的学问

请记住下面这五个运筹学工具，这样就能在需要的时候，知道应该去寻求运筹学专家的帮助。

规划论。研究给定任务，人财物等资源配置的最优决策；

网络分析。研究最短路径、最小连接、最小费用、以及最优分派等问题的最优决策；

排队论。研究机器排队等待维修，船舶排队等待装卸，顾客排队等待服务的最优决策；

存储论。研究原材料、半成品、成品库存的最优决策；

投入产出分析。研究有限资源在各部门分配的最优决策。

第二，有限理性决策。

著名管理大师赫伯特·西蒙认为，完全理性的决策，在现实世界中很少存在。

他说：当你无法获得决策所需的所有信息时，不要追求“最优决策”，而要追求“满意决策”。

什么叫“满意决策”？他说：一切决策都是折中，只是在当时情况下可选的最佳行动方案。为了满意，而不是最优，你的决策应该遵循以下原则：

第一，定下最基本的满意标准；第二、考察现有的可选方案；第三，如果有可选方案满足最基本的满意标准，就不再寻找更优方案。

第三，博弈论。

如果不止你一个人在决策，你和你对手的决策相互影响，那就更有意思了。这时你需要好好学习：博弈论。

小结：理性决策