前言：最近在找工作，得知大润发旗下的飞牛网在招聘产品经理，便产生写此报告的念头。一来可以当一块敲门砖，二来让自己了解一下电商产品。
1.体验环境
系统环境：ios7.1.2（11D257）
网络环境：Wifi与联通3G
2.体验终端
iPhone5s
3.体验产品
4.体验方式与重点
实际上，电商产业链条深，一款吸引用户的电商软件除了产品自身外，商品价格、商品质量、物流配送、客户服务等都相当重要。本文将从产品的角度，以一名普通消费者的身份，使用上述软件进行模拟购物，对软件进行体验分析。
用户拿到一款产品，从打开软件到完成购物，需要经过多个环节，任何一个环节出现问题，都将可能导致用户中止购物。因此，我将在模拟购物体验时，分析每一个关键流程，指出产品的不足之处，并提出产品改进建议。
5.体验结果
此次体验仅限于对上述3款软件做出的用户体验报告，以下结论与分析都是基于用户体验的框架。报告模式以发现飞牛网的不足为主体，其他两款作为对比参照来进行分析。
5.1整体结构类似，无商品推荐模块
三款软件整体结构类似，购物核心功能都具备，飞牛网尚无商品推荐模块。淘宝的微淘是以用户为中心，通过用户关注的店铺和购物达人来进行推荐；发现频道本质上也是通过社交的形式来推荐。1号店则是通过限时促销的形式为用户推荐商品与店铺。
用户出现购物需求类型时，通常有2种，一是有明确的商品目标，二是没有确定商品目标。对于没有确定商品目标的用户，通过促销打折、软性推广等手段推荐商品，往往可以引发用户的冲动消费。
据我了解，大润发内每天也有不少促销活动，可以考虑将这些活动引入平台，一来可以在线为用户推荐商品，二来给这些活动增加一个渠道。另外，也可以想办法利用大润发的导购资源，将其引入到线上，以导购的口吻为用户推荐商品。
5.2整体界面制作粗糙，图标风格不一致
对比发现，飞牛网与制作精细的淘宝和1号店相比差距较大，在表现形式、排版、文字的细节上设计上都明显不足。尤其是图标设计，首页与商品分类页、个人中心页面的图标风格明显不一致，后两个页面似乎是没有精心设计。
一款软件要吸引用户，在界面上必须制作精细，这不仅能体现软件厂商对用户的专业与用心，吸引用户继续使用软件，更有可能获得App Store的推荐。建议在后续的产品设计中，对排版、色彩、文字、图标等进行统一调整，并制定严格的设计规范文档。
5.3搜索功能需要优化
手机购物，搜索是使用最频繁的功能之一，所以设计一定要尽量符合人意。
目前首页搜索框设计粗糙，“搜索商品”4个字显得呆滞，这块做得比较好的是淘宝，用俏皮语气推荐一种商品，不仅可巧妙的利用搜索框推荐产品，还让搜索框更具人情味。
飞牛网目前不支持语音和二维码扫描搜索，这2个功能针对一些特殊人群或在特殊场合可起到很大的作用。尤其是二维码，现在已经成为O2O的一个重要链接手段。
搜索结果列表页，飞牛网目前做得也不够成熟，具体表现如下：
排列视图：只有列表视图，另外两款软件都有图片视图。图片视图的优势可以更直观的展现商品图片，这对那些记得商品形象的人来说，更容易挑选。
信息展示：除了名称与图片之外，没有销量、好评、优惠信息，这些信息都可以帮助用户更快速的选择商品。
排序方式：只有销量、新品、价格排序，1号店还有有人气、评论排序，淘宝有综合、信用排序，无新品排序。提供丰富的排序方式，可以从不同维度去帮助用户选择商品。
筛选方式：飞牛网也不尽人意，将所有的属性都列了出来。这块淘宝只提供通用属性，而1号店在这块做得比较智能，在输入商品品类不太明确的情况下，1号店可以推断较准确的品类来，并在筛选方式里提供相应的属性。
搜索准确性：通过输入几个模糊的关键字对比发现，1号店能列出的结果是最符合我心中所想。不过搜索背后规则繁杂，需要大量的数据支持，需要持续的进行算法优化。
面对琳琅满目的商品，用户需求也不尽相同，即便经过一轮搜索，也不一定能快速的找到自己想要的商品。如何最大限度帮助用户找到所需商品，我的建议是完善上述几个功能，提供多种有效维度供用户进行对比、筛选。
5.4商品分类功能需重新设计
分类设计严重不合理，展开二级品类后，遮挡了一级分类的名称，而一级分类的图标可辨识度低，导致用户无法辨别其他分类，不能准确更换分类（需先收起展开的二级分类）。
1号店的分类设计就做得不错，图标辨识度高，交互方式合理，使用窗格的形式也可让屏幕最大化利用。
5.5商品详情页面缺乏关键信息
商品图片不能放大，在购买服装类等需要观察细节的商品时，查看大图显得尤为关键。
没有销量信息，消费者都有从众心里，销量数据可以促进用户下决断。
没有用户评论，任何的推销都比不上用户的口碑。
没有物流预测信息，飞牛网是本地配送，物流是优势之一，应该体现出来，且物流信息也是用户购买商品时非常在意的点。
不能收藏，增加用户下次找这款商品的成本。
不能分享，这是直接放弃了用户自发性传播的推广手段。
在商品详情页面，缺少关键信息与功能，这很难让用户下决心购买，且这些信息与功能，在主流电商网站中都属标配，缺乏这些，严重影响体验。
5.6缺乏在线咨询与立即购买功能
缺乏在线咨询功能，如用户在购物过程中遇到疑问，又不能联系客服进行解决，也会导致用户中断购买。没有在线咨询功能，不仅会影响到用户购买商品，也会大大的降低用户对产品的信任度。
无立即购买按钮，只能先加入购物车。在用户已经下定决心购买商品时，相当于增加了一道购物流程。基于漏斗模型，每增加一道流程，订单的丢失率也会增加一道。
5.7建议增加第三方登录
使用手机号注册时，收到的验证码短信过于简单，让人产生不信任的感觉。
登录方式单一，是否可以模仿1号店的多平台登录方式（如支付宝、微信、QQ、微博等），这样做一方面给用户提供了很大的便捷，另外让用户在不知不觉中给产品做了宣传，也是一种双赢策略。
5.8订单确认页面缺乏商品信息
在确认订单页面，缺少关键的商品信息。当用户购买多件类似商品或者流程有被暂停后继续购物时，很容易混淆订单，若缺少商品信息，用户极可能要返回上一流程。
另外有优惠券可使用时，最好像淘宝那样在当前页显示，一来可以减少页面层级，二来可以便于用户使用。
5.9在线支付方式不够全面
目前在线支付仅支持微信与支付宝支付，虽然能支持绝大部分用户，但也会将少量用户拒之门外。建议尽量多的支持其他在线支付，避免用户因一种支付方式失败又找不到其他的替代而终止购物。
5.10增加引导页面来宣传产品特色
目前很多软件在用户首次打开软件时，会先进入引导页面，大约3-4页内容大多为产品特色介绍、品牌宣传等。我认为应该借此功能宣传飞牛网的特色：强调与大润发的关系，全网正品质量有保障，本地配送物流及时等。
另外引导页最好是像1号店那样可配置，当有版本更新的时候，可以用于新功能讲解；有新活动的时候，更可以充当广告位来推广活动。
6.SWOT分析
基于目前我对飞牛网的了解，简单的制作了下面的SWOT分析。
7.最后
衡量一款电商产品是否成功的最终标准是能否为企业带来利润，要达到盈利的目的，需要完善整个产业链条。就产品本身而言，正确的设计思路应是让购物流程变得顺畅，解决用户选择商品难，下决心难，付款难等问题。
目前的市场上，电商已经跨越了试错阶段，在产品方面，有不少优势的产品可模仿借鉴。吸收其他产品的优点，并发挥自身的优势，不断的完善自己，为用户提供持续的良好的用户体验，才能让飞牛网能在群雄割据时期占据一定市场。
8.数据整理
