十大败局

本书写于2000年末,记录了十家巨型公司如何白手起家,如何由盛转衰的坎坷历程。

       值得注意的是,其中至少六家是在不讲道德、没有约束的暴利年代攫取到了超乎想象的利益,随后又因为市场不讲道德、没有约束而短命早夭的。

瀛海威(网络服务):在大雾中领跑

秦池(白酒):没有永远的标王

爱多(VCD机):“青春期”的错觉

玫瑰园(地产):在没有路标的花园里

飞龙(保健品):被诗意宠坏

巨人(保健品):“请人民作证”

三株(保健品):“帝国”为何如此脆弱

太阳神(保健品):逝水难追“太阳神”

南德(资本运作):一个“堂吉柯德”的中国版本

亚细亚(商场):激情燃尽“野太阳”

       如果做一点共同性思考,那么瀛海威张树新的一番话显然是合适的:

回头总结中国所有民营企业家的出身,你会发现,他们无非是把这个国家由于体制的落差形成的巨大空间通过某种智慧做了组合,于是有了民营企业,否则,按照中国传统体制的运转,中国是不应该有民营企业。
站在这一角度来理解,中国的民营企业肯定是有原罪的,无论是中国最早的房地产商、今天所谓炒二级市场的证券银行家,还是当年去南方炒地皮、今天又跑回北京来炒房地产的资本持有者,无一例外。
其实,他们所利用的还是一些在中国没有规定的规则和大量的灰色地带,这群人都是才识过人,一开始并没有多少生存空间,只是利用这种体制上的落差和短暂的商业机会,这里面有恶劣的权力寻租,也有不恶劣的。
但需要明确的是,没有这些,也就没有中国式“新经济”的形成。”

       当然也有人救赎了中国民营经济的原罪。“太阳神”一章中,作者将太阳神和娃哈哈摆在一起对比,十六年后的今天,我们看到的是娃哈哈帝国依旧屹立不倒。

宗庆后作为一名胸怀大志的企业家,在不健康市场获利后马上把双手洗净,然后尽快而永远地离开了那里,表现出超乎时代的理性和克制。

十大败局_第1张图片
娃哈哈营养液是否对孩子有害?至今众说纷纭。

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