预测市场经过在To B市场的尝试，已经拥有非常好的信息发现和预测机制，现如今市场拓展到C端后，这些机制能否发挥作用还有待检测。然而可以肯定的是，区块链的出现为预测市场提供了更多增强的可能性。
天算（Delphy）是国内第一款基于区块链的分布式预测市场，旨在为用户提供不同类型的预测事件，让参与用户充分参与的同时又可以根据自己的喜好定制预测事件。
近日，链捕手（ID：iqklbs）邀请到Delphy的创始人汪波进行了一次专访，汪波毕业于北京大学，后到美国密歇根大学进行深造，曾是Factom（公证通）联合创始人。此次专访中，汪波谈到了天算未来的愿景及规划，同时也对其运营机制和产品细节做了深度解读。
作者：陈敬田
编辑：李曌
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01
预测市场的本质
链捕手：预测市场是如何产生的？
汪波：在现实生活中，更多的描述是基于过去和现在正在发生的事情，而对未来，却鲜为人知，缺少判断的工具。本质上，预测市场是基于市场原则来收集整合交易各方对同一事件的信心和判断，从而产生对这一事件未来结果的预测。如果说，股票市场是在为股票未来的预期收益定价，预测市场就是在为未来事件的预期结果进行定价。在预测市场里，信息不断变化，交易能够使得在做决策的时候把信息的变化也考虑进去。
预测市场的理论基础包括有效资本市场假设（EfficientCapital Markets Hypothesis，ECMH）和哈耶克假设（Hayek Hypothesis）。根据ECMH，资本市场是最能有效地、实时地反映单个股票和整个股票市场信息的机制。哈耶克假设认为，市场价格是收集离散信息的有效手段，即使人们对自己的环境和交易对方的知识是有限，市场依然是有效的。这些假设解释了通过信息的收集整合，市场价格精确地反映未来结果的发生概率。
预测市场发展到今天有很多种方式，例如建数据模型、利用大数据、人工智能和专家提供战略咨询等等，其实都是用市场的方式在对概率进行定义。
链捕手：从80年代提出「预测市场」这个概念至今，一直在不断演变，现在的预测市场有没有一些新的变化？
汪波：在过去，预测市场主要应用于To B的市场，例如美国政府自911事件后在中东建立的情报收集机制。另外还有一种形式就是智库，有一些人天生就具有精准的判断力，可以辅助进行决策，但是不足在于智库并不能调动全球的资源。
现在的预测市场不仅仅是To B还要开放给大量的C端，以前在To B市场验证了非常好的信息发现和预测机制，但将市场范围拓展到C端，这些机制是否还能发挥作用，这是我们在探求的。
链捕手：那区块链技术应用到To C的预测市场，会带来怎样的影响？
汪波：预测市场是群体思维的体现，在《群体的思维》一书中有提到，只有满足广泛的意见、独立的思考和真实的观点，才能汇聚成有效的信息，进而使群体的智慧的价值高于个人。所以在对于C端市场而言，区块链的出现为预测市场提供了更多增强的作用。区块链是开源的、全球化的、24×7的，加之底层基于共识的密码学分布式账本使提供的数据能够自证清白，它就为预测市场的 To C建立了非常良好的机制。
另外，区块链提供了非常好的激励机制，这个激励机制可以有效地促使社群用户广泛发表自己的观点。综合来讲，区块链赋能于预测市场，使得判断更加准确，而非颠覆、改变预测市场。
链捕手：您刚提到的「群体思维」与「乌合之众」有什么区别？
汪波：区别是非常大的，如果几个人之间要达到正确的预测，那这几个人要来自于不同的背景、年龄、经验，才可能创造出有利于对未来更准确的判断。但如果我们都是来自相同的背景、年龄、经验，那我们会容易形成「乌合之众」，而群体思维的有效性一定是来自多样化人群。
在天算的白皮书中有提到，美国著名财经记者詹姆斯·索罗维基曾给出过三种保证预测市场准确的必要条件: 信息来源的多元化、独立决策、分布式的组织形式。具体来说，预测市场中的参与者，需要有不同背景，相互之间独立决策，市场的组织形式为分布式组织，这样市场最能体现自己的优势，实现80%不同群体的思维准确率高于20%的专家。
链捕手：海外Augur和Gnosis是最早做预测市场的区块链项目，但落地情况都不太好，您怎么看?
汪波：Augur为什么这么长时间没有落地，我认为有三方面的原因：
第一，他们是最早出来做预测市场的，2015年，区块链项目在技术开发、去中心化程度、整体框架、经济模型、基金会和团队搭建等方面都非常不成熟，因此效率不高，走了很多的弯路。但是值得肯定的是他们有非常强的设计能力，是第一个提出把去中心化的技术运用到预测市场里的项目。
第二，技术和产品的开发完成不是落地，真正的落地在于运营，在这一点上他们不具备优势。
第三，在法律层面，还没有清晰的明文规定，这给落地带了很大的难度。所以在我们看来，Augur基本发展成为了一个去中心化的预言机。
那Gnosis就有所不同了，前段时间在日本和他们的CTO聊了很久，Gnosis的核心业务已经从预测市场转向了去中心化的交易所。在分配上也有不公平的问题存在，一个社区型项目需要释放50%的Token给投资人，但他们只释放了5%的Token却融了25万个以太币。另外，他们也面临着法律强有力的阻力，如果你将预测市场做成赌博，需要赌博的执照，那么做平台就是赌博的入口，就需要工具的执照。
链捕手：您刚刚提到赌博，其实很多人认为赌博和预测市场是一回事。这两者到底有什么区别？
汪波：首先，预测市场可以定义为，利用市场机制对未来某个事件的发展，形成共识的过程。赌博在不同国家有不同的定义规则。比如在新加坡，判定标准非常严格，一是游戏输赢是否凭借运气或技巧，二是是否与法币或有价值的物品相关联。但是在中国，对于赌博在法律上并没有清晰的界定，笼统的规定是一个平台上在赌博的过程中获得了提成，那么这个人就犯了赌博罪。
通常来说，大家对赌博的普遍理解是赢家赢了钱和输家输了钱，这中间没有增量，输家输的钱都是输给了赢家，或者输家输的钱大于赢家赢得钱。但在股票市场是有增量的，股价的上涨除了股民买卖还受其他因素的影响。各国法规对赌博的界定虽有不同，但本质上赌博是竞猜，是完全靠机遇去获利。二者根本的区别在于赌博更多的是在寻求刺激，纯粹地追求利益，就好比「酒鬼酗酒」，而预测市场是为认知的体现，达成的共识。
另外，预测市场的另一层含义是聚智，利用经济手段把大家的真实想法聚集起来，形成共识，这和赌博的概念有很大的区别。
链捕手：既然预测市场和赌博有本质的区别，如何才能引导大家有一个正确的认识？
汪波：如何引导大家对预测市场有正确的认识，其根本在于机制的设置。预测市场实质上体现的是市场机制和群体智慧的概念，这两点在中国市场都比较欠缺。
02
愿景及规划
链捕手：那么天算如何保证自己不是在做赌博，而是预测市场？
汪波：我们和其他预测平台不一样，我们没有赔率、没有输赢、没有风险，更多的是大家在反馈自己对未来的判断。只赢不赔，使群众更加关注预测事件的本身，以最大兴趣参与预测，并发表自己的看法及观点。
链捕手：怎么保证用户不赔钱，而是赢钱？
汪波：用户体验我的产品就知道，我们对用户参与预测会设置门槛。举一个例子，比如用户持有DPY在平台上参与预测，选择判断错误，会在平台上冻结（锁定）一定数量的DPY，后续可以通过做任务来解锁。例如邀请参与、平台分享、扩展阅读或者创建Market等；选择正常的用户，平台会有对应的奖励机制。从而保证了用户不赔，只赢得奖励。
链捕手：您刚才提到要做成只赢不赔，那么赢家的钱是从哪里来的呢？
汪波：在早期阶段，我们自己的平台会出一部分，我们的主要目标是希望通过做预测市场，成为用户进入数字资产世界的入口，通过参与我们的话题讨论和预测，让更多的人认识数字货币，在这个全新的领域中获得更多的认知，更多参与到通证社群，为通证社群做贡献，产生的流量收入会分到各个社群，形成良性的循环。本质上是流量变现，而在实际运营层面上，区块链项目的落地和互联网应用是一样的。
链捕手：那么会有人提到利用流量变现岂不是中心化的玩法，是否会与区块链去中心化的特性背道而驰？
汪波：无论是DApp还是App，都是用户得到信息的入口，这个层面上信息是有一定集中性的，信息的汇聚谈不上中心化。从用户看到的预测市场信息层面上来讲是中心化的，但在用户做选择、预测、交易清算等等过程时，都是去中心化的。但基于现在的去中心化平台交易成本高、用户体验差等因素来考虑，去中心化还需要逐渐过渡的过程，天算希望能在用户友好性、交易成本和去中心化之间找到一个好的平衡。
链捕手：目前国内除了天算，还有像是菩提、孔明屋、维基链等新兴预测市场项目，天算与它们有什么不同？
汪波：从我们的角度来讲，天算本身是一个平台，我们开放API和SDK给服务商、个人和第三方等，有很多种形式。我认为无论各个项目要做成怎样的平台，能落地是非常重要的一点。另外的一个判断点是说，真正看一个项目，看一个团队，就是要看到产品有没有生命力。
链捕手：那天算的发展路径是怎样的？
汪波：首先我们对预测市场有非常深刻的理解，14年的时候就参与了Augur的投资，我们认为Augur会是利用区块链做预测市场的排头兵。当时在美国，预测市场作为一个产业有成熟的商业模式，有非常大的社会价值，和区块链又紧密结合，做原生应用会是一个很好的起点。随着我们走访全球产业界，对它的认识也越来越深入，逐渐形成了我们对预测市场独特的认知——我们认为预测市场不仅是一种Game Of Chance，它更多的是形成群体认知的共识并沉淀。
当我们有成熟的运营设计生产经验，用户达到一定的体量，内容丰富的时候，那我们就会去构建一个完备的生态，在这个生态中会有很多的应用场景以及特定的服务。
03
运营机制及产品细节
链捕手：怎么设计预测市场的机制？
汪波：在机制设计上，一方面，要选取最适合进行市场预测的行业，也就是大家都很了解的、能够发表自己的观点的，比如对数字货币走势的判断，又比如选举和大众对消费类产品的使用评价等。同时也要调动起用户的参与所以必须要符合中国人群的口味，更加有趣、高效地激发用户的参与性和才智。
另一方面，预测话题的设计不要产生歧义，具体来讲，有三个要素：一是要有精准完善的陈述，时间、地点、事件都有严格的标准；二是具备多个选项，全面包含各种可能性的答案；三是添加评论栏，表明自己做出这样决策的理由。这样设置的平台机制不仅创建了一个健康的预测市场环境，赋予的社交属性还增添了更多的趣味性和互动性。
链捕手：那具体到产品细节，天算是如何来设置Event机制的？
汪波：Event机制包含创立市场、过滤机制和仲裁机制。其中市场的创立现在处于不断完善开放的过程中。在早期阶段，天算作为平台方来出话题，根据话题来创新市场，之后会逐渐开放让大家来提供Event，投票排序进行市场筛选，最终完全开放，由大众根据优秀的、热门的Event来创建市场。
在这个过程中我们会设置过滤机制，来过滤掉不合法和有违伦理的事件。同时根据不同国家法律政策和认知程度的不同，我们拥有全球化的团队，会分地区来运营，也会根据数据地域性的差异，签约全球各地主流的预言机来辅助仲裁机制的创建。我们选择和第三方预言机合作而非自建，也是考虑到第三方的数据能够更加公正和广泛。
链捕手：其实不同机制的设置决定不同平台的调性，也就吸引了不同的用户群体，像抖音和快手就分别聚集了不同的群体，那么天算在机制的设置上是如何考虑的？
汪波：其实这个问题会涉及天算团队的文化建设，本质上讲，一个团队的气质会影响社区氛围，社区又会影响话题的创立。我们要求团队要「接地气」，无论是技术、产品还是市场，我们都要求大家从用户的实际需求出发。
其实区块链的用户与互联网用户是有重合的，只不过多了一个投资的属性。我们团队从互联网、移动互联网过来，是3Q大战、电子商务/移动社交之争、百团大战的亲历者，我们知道流量从哪儿来，人性是什么，用户真正的需求是什么。再加上我们整个团队对社会动态有非常强的敏感度，对预测市场也有着非常深刻的理解，就可以快速精准地捕捉到用户的需求。
链捕手：那天算的社区运营情况如何？我们看到天算第二轮内测已经结束了，反馈也非常好。
汪波：我们前期主要发力于打磨产品，并没有做太多营销，我们的社区是真正使用我们产品的用户，活跃度和粘性都非常高，这点和一些以投机者为主的社区很不同。
我们也在和很多其他应用及第三方社区合作，合作的原因有两个：一是我们设置的只赢不输的参与机制体验非常好，二是激活用户给他们带来更高的用户粘性，最重要的是我们可以帮助他们实现更高效率的流量变现。
链捕手：群众一般通过评论来表现自己的观点，那么天算未来是否会设置更多种表现形式？
汪波：会的，我们的产品是不断迭代的，我们现在的版本会有评论，但后期我们还会有KOL等。我们的内容会是多层次的，一种是原生内容，比如链捕手就可以成为我们的独家入驻官方平台，去生成预测性的话题；第二种是不同领域的专家、KOL在平台分享观点，通过他们专业的经验和判断来辅助用户做出正确的选择；还有像和消费类相关的品牌性调研；另外是热门的事件，比如即将到来的世界杯。最终，我们希望通过智能的筛选，人人有权利创建话题，但肯定是要先从PGC到UGC的过渡。
链捕手：您刚才提到的2018年世界杯，各个预测平台都在摩拳擦掌，那么天算是怎样看待这一热点事件的？
汪波：世界杯对于天算而言，只是一个预测事件，它可以为我们预测提供更多丰富的话题；同时因为世界杯是一个全民狂欢的盛宴，抓住了世界杯这个契机，天算可能会有一个飞跃的起跳。
在我们团队的价值观里，「足球」不只有输赢，世界杯是一个可让全民参与体验到足球快乐和美好的事情，所以我们能更多围绕足球的整个价值去做世界杯，让更多人通过世界杯认识到预测乐趣，同时也通过预测扩展用户对足球更多的认知，而不单单是一场比赛「输赢」的过程。