干货 | 盛大和腾讯的投资观

“大众创业,万众创新”这个词已经流行很多次了。投资人背后都有一套自己的逻辑,包括自由的资本。

在2014年年底出售了盛大游戏和盛大文学之后,整个盛大集团已经转型为一个投资控股公司,其管理序列也都从所谓的经理总监转向了MP和VP。而腾讯在过去的几年里面,也在互联网科技方面投资了很多优秀的项目。

如何取舍项目和判断趋势?

盛大:

从前我们说三百六十行,行行出状元,但是现如今可能少说有三万六千行,盛大关注的行业有一级行业也有二级行业。

盛大集团第一个关注的行业是TMT。关注的第二个产业是金融。公司在关注行业或者判断趋势的时候,大的判断是说初级、初创的阶段,是处于上升期、平台期还是处于下降的趋势。经过了许多分析选定了一些行业,那说明这些有意向投资的行业都处于上升期。

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腾讯:

在谈论这个问题之前,投资部的同事需要注意一个心态,任何科技公司在碰到关键的节点和选择的时候如果反应慢一点,可能会损失非常大的成本。在考虑行业的趋势和发展方向之前,需要有一个特别开放和用心学习的心态来看问题。

首先投资需要对行业本身进行深入研究,另外,投资如果局限在互联网和科技的领域,相对来说,划分比较清晰。腾讯希望能和跟行业里面最优秀这样的企业家多多交流,了解行业发展动态,与此同时,也会更深入的去了解新的主流消费群体的的特点和需求。在重点领域和方向上采用自上而下的方式,来做比较深度的行业分析和判断。

如何修炼成独角兽?

腾讯:

从投资的判断角度,我们无非是从三个方面进行评估,这事儿靠不靠谱?价格对不对?任何团队行不行?这个行业的天花板到底多高,能够有多大的空间?行业里面的产品和服务本身是不是能够比现有的这种解决方案要有特别的改进和发展变化?情态本身是不是能够特别大提高行业本身整体的效率,这些事儿我们都会认真的去思索和探讨。

对CEO以及团队的评估方面,我们有一个方法论来考虑。CEO的聪明度怎么样,视野怎么样,人靠不靠谱等等。在这个评估里面,我们其实更多依赖了我们过往的经验和判断总体的总结,因为我们确实看到过很多人从零开始做到10亿美金、50亿美金,甚至100亿美金这样的事情,我们看过优秀的CEO他们是怎么样的,同时也看过一些,相对来说视野没有那么高,或者说执行力没有那么强,或者是到了某些阶段以后他的格局观念不够的人,这些因素都影响他们的发展。所以在大量的与这些企业家的沟通和交流的过程中,我们也慢慢形成了我们自己的感觉。在碰到一个公司的时候,我们大概会想这个人大概会是在一个什么样的位置,这是我们对人一个大概的判断。

我们关注与做好自己核心基础的业务,这些核心基础的业务能够让我们变成一个连接器,比方说像大家都已经熟悉的社交平台。我们也把相关的一些基础服务能力做了很好的提升。例如像在支付领域、安全、浏览器、还有APP的分发等等基础功能服务的领域,我们都做到行业比较领先的位置。这些基础的业务就是我们自己核心的业务。

而在垂直领域的服务,我们都希望能够开放我们的产品和平台,让行业里面最专业、最好的团队来利用我们的基础服务的工具,来提供更好的服务。这也是为什么大家会看到我们会在很多的垂直领域里面,跟大量的公司有深度的合作。

盛大:

创业者的团队或者知识结构有缺陷的话都是可以通过学习去弥补的。从客观性上面来说,我认为成为一个独角兽更重要的是我们经常所说的两个标准——可持续的和可拓展的。如果你想要快速的成为独角兽的话,你需要颠覆性的创新。

盛大的策略应该说是比较均衡的,简单说是是两个角度。一个是稳健的投资收益,或者大家称之为财务性投资。另外一块大家会叫战略性投资,但是我们不说战略性投资,我们是投资机构,不像运营公司。我们会做一些创新的投资,就是给创新的企业去做投资,我们喜欢有革命性变化的公司,类似于VR/AR高科技。

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怎样看待VR/AR领域?

腾讯:

腾讯对新兴的科技领域是希望保持比较高的敏感度,VR/AR是非常有兴趣去了解的领域之一。在过往的一段时间里面,腾讯对这个行业也做了一些梳理。总体上觉得它会跟我们很多相关的业务部门发生一些关系,比方说VR可能会对游戏、视频等一些内容消费方面会带来一定的影响。AR领域有可能成为下一个计算的平台。所以在这个领域里面,我们已经做尝试性、探索性的投资,同时未来也会很积极的去看这个领域里面新的一些投资机会。

行业的巨头们下的成本、精力,以及做的准备工作非常的充分,尤其在硬件这个领域里面。这个阶段要进行VR硬件的平台型产品的投入跟初创的企业创业的话,成本是非常高的,难度也是相当大的。压缩、成像、传输等等,那些领域做的特别好的话,是有一定创业机会的。

盛大:

今年VR/AR行业不会像去年那么热,因为热点总是一波一波的来。但是关注度也不会太强,只不过资本市场去年上半年特别好,去年下半年开始退烧。到现在其实也是不冷不热的状态,或者还是偏冷。

钱在往头部企业流,越好的企业越容易得到钱,但是前三的企业得到钱比较难。每家企业根据自己的情况决定今年怎么花钱,今年怎么融钱,每个人的状况不一样。

如果从量上来说,移动VR/AR会向量上跨,只不过所谓何为元年,是不是发布了针对消费者就是叫元年呢?很难说,只能说这只是走出了第一步。

创业者如何更好地成长?

腾讯:

方向比努力更重要,人才是公司最重要的资产。关键的团队是谁?就能够很大程度上决定创业的公司,最后能够有多大的空间。这是一个极其重要的事情,可能在初创的时候创始人需要更多的来考虑这一点。

盛大:

适合创业的人要具备几样东西,第一个聪明、第二个精力旺盛,最好每天只睡四个小时,还是很舒服的状态只睡四个小时,每天都想折腾点事情。但这不是忘我,有些人天生喜欢折腾,这种人适合创业。聪明、精力,踏踏实实做事,现在创业的人太多,投机取巧的人很难成功。

本文作者:尹博婷

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