成为产品经理之前我做了哪些准备

最近经常被人问到产品经理的那些事儿，于是决定写点东西来纪念我的产品之路。一来告诫自己勿忘初心，二来...恩，结尾有彩蛋。

我经常问那些来面试的求职者，为什么要想不开做产品？得到的答案几乎是统一的：觉得做产品挺好玩的，它会让我很有成就感。回想自己的职业生涯，当初何尝不是为了这莫名的成就感而掉入这巨坑。

我为什么会做产品经理？

大一那年，天津卫视有个求职类的节目叫“非你莫属”，无意当中从里面接触到“产品经理”这个词，当时觉得这个工作挺牛逼的，工资也挺高（后来才知道boss现场发完offer，回去都会砍一半的）。然后就去图书馆找了仅有的两本书来看。哪两本？额，你应该懂....

做了哪些准备？

讲一个自己的创业故事。

一直以来都有个心结，就是当年填志愿时选了这“坑人”的专业，究其原因主要有两点：错误的评估了自己的兴趣和能力；听了不恰当人的建议(主要是高中班主任）。所以，经常想如果填志愿时有同学校同专业的学长学姐可以当面咨询该多好。于是那年暑假，萌生了一个念头，能不能做一个平台把高三毕业生和在校大学生连接起来，让那些高三毕业生可以无障碍的跟在校大学生咨询沟通。自然的，为了吸引在校大学生入驻，可以给予一定的费用，并且像微博一样，给他们认证加V。现在看来，这大概就是垂直化的“在行”吧

为了验证这个想法是否OK，简单调研了下，不出所料，大部分学生倾向于和学长学姐交流，最好能畅聊学校里的点点滴滴，例如男女比例，食堂伙食，寝室是否有空调，对学习热爱的同学会问到师资力量，办学条件等等。

想法应该没问题，那怎样获取第一批种子用户呢，或者还有哪些我没考虑到的问题？

答案是，线下实践。我花光了老爸提前给我的下一年度的学费，办了个在校大学生和高三毕业生的线下见面沟通会。用了所有我能动员的关系请了80多个学校同质化较严重的在校生来坐镇，学生和家长每人收费100元就可进入酒店的会议室和任意学生详细咨询。事实证明，这事儿是可以做的。半个月时间，不但没亏掉学费，还跟其他几个合伙人分了点钱。

任何伟大的事，总会经历一波三折的。准备开发线上产品的时候见了个所谓的投资人，面对他的连番轰炸，我们傻眼了，低频次的咨询服务怎么盈利？前期你怎么推广？你们团队什么背景？你是兼职来做这件事还是全职？国内目前都有哪些竞品？凭什么证明你能成功？

与其说，是被投资人吓到了，倒不如说自己确实没准备好。结果如你所看到的，我们最后放弃了，原因有很多。有机会再跟你好好聊聊。

最后，彩蛋来了。以下是JD：

搜房网家居集团 常年招聘移动端/web产品专员，产品经理，高级产品经理等

＃很鸡血可以忽略＃错过了当年的团购大战，又亲眼目睹了打车巨额补贴。这一次你还要错过家装O2O？

除了正常的产品经理岗位要求以外，我们还希望你能具备：

1.洞察能力。有好奇心，习惯洞察分析一切事物。

2.思考能力。常能独立的提出自己观点。

3.学习能力。自我驱动来学习。

4.执行能力。需求落地执行精准快速。

可供你选择的方向（APP，WAP，PC）：

会员产品：负责会员画像、会员标签及算法研究，制定运营计划，促进普通用户往交易用户的转化。

积分&优惠券产品：负责优惠券系统,与市场、运营配合推广优惠券

移动端PUSH类产品：负责集团移动产品的智能推送需求规划

UGC体系：负责集团的UGC体系设计，丰富UGC的维度，用运营的手段提升UGC数量和质量

垂直业务体系：负责各垂直品类的需求规划，如工长、设计师、装修公司、主材家具等

数据类产品：负责集团数据类产品的相关工作，对数据精准性负责

简历请发到：[email protected]

恩，一个PM，做一款简洁且优雅的应用是毕生所求。