领导力是可以标准化的

既然领导力是可以习得的，那么就和我们上学的上课一样，是有一套标准流程的，掌握了流程，领导力就可以复制，作为管理者，都需要员工有执行力，其实员工的执行力和领导的领导力是密不可分的，只有领导提高了领导力，才会有员工执行力的提升。

具体的做法，在日本的企业中，领导给员工安排任务，一般要交代五遍，经过五遍的流程，可以确保员工理解做事的目的和方法，自己出现意外情况的补救措施，避免了任务失败的风险，也就是提高了执行力。我们现在做的事情也是一样，我们读一本书，不仅仅要读，读完了要写个人看法，走了看法以后了解读书的目的，再然后是去实践，实践可能会出现组预期不符的情况，那我们应该如何应对，又有怎样的思考。这样的流程下来，才能说，我真正看了这本书，而不只是文字在大脑记忆中的短暂停留。