【知识卡片003 】该现实点还是理想点？选择职业匹配的2种策略

手绘笔记

【主题】这条笔记是关于什么的？

这条笔记是讲关于职业选择的2种策略，分别是资源策略和愿景策略。

【信息】这条笔记讲述了什么内容？

人和职业是一种动态匹配的过程，我们需要根据不同的阶段及时调整策略。

【资源策略】是从已有的能力资源出发，先做好手边的事情，能做什么做什么，能做好什么做好什么。

资源策略是一种现实主义的跟随策略，它的好处是效率高、务实、只要开始做就会有收益。它适合那些门槛不高，但是实践经验大于知识学习的岗位。比如销售、市场、传媒、产品经理、行政、人力等。这样的职位边练边学非常重要，一定要尽早开始做，练中学。

【愿景策略】是从自己的需求出发，倒推满足条件——要达到这个目标，我该有什么样的能力和资源？然后主动地去补。

愿景策略是一种理想主义的领跑策略，它的好处是你终究能获得自己想要的东西，但是坏处是你需要很长的时间，因为能力和资源的培养不是一朝一夕的事情。

愿景策略适合那些需要大量完整的专业知识积累才能开始的岗位，比如说医生、律师、科研，这些领域要做好就需要数年的完整训练，一定要尽早选定，尽早开始，先学好再联系 。而且，一旦选定，转换成本很高。

【思考】这些信息告诉我们什么结论？我是如何看待它的？

你需要根据的你的实际情况转换策略。如果你是刚入职场，或者进入一个新的组织、圈子，组织强大，你只是个新兵——最好的策略就是跟随，先搞清楚需求，先适应，再求生存。

这个时候，是组织在领舞——它对你的期待是先做好手头事，也会提供很多资源、培训、谈话，帮助你跟上。

等你过了适应期，资源导向的劣势就逐渐显现出来。这个时候需要转换愿景策略，问问自己，你到底想要什么？你如何发挥自己的独有天赋和优势？你如何在组织里实现自己的价值？

【行动/反馈】我可以针对它做些什么？

1. 在你现在生活和工作的分项里，有哪些是属于“有什么做好什么”，有哪些领域属于就是要“做自己想做的事”？

2. 你是怎么理解：“你要领导谁，就要服务谁”这句话的？在你的生活中，你又被谁用服务的方式领导过？

【金句】总有一些值得你记录的句子

如果你想领导谁，就服务谁。

【钩子】我可能用在什么场景中？

思考职业转换期我应该怎么做，怎么想。

【出处】它的出处是哪里？

该现实点还是理想点？选择职业匹配的2种策略 3-2

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【时间】我是何时何地读到它的？

2019年5月8日