组织的“秘密”—金惟纯的企业经营之道

引言

组织是一群个人构成，适用于个人成长的每一项原理，必然也适用于组织发展。这么浅显的道理，多数人却习于用“分别心”对待。

我曾不小心答应了一个机构去演讲，那个机构的任务和属性，于我自己所管理的事业，完全风马牛不相及。我到底有什么可说的呢？让我相当的烦恼。

然后，一本书的名字，突然浮现眼前：《秘密》。

这本书刚出版时，我就买来读了。读得很有感觉，也买了些送给同事。但直到最近，我才猛然发现，其实我们自己的公司，正是《秘密》这本书所述说的最佳见证。

《商业周刊》创办前7年，公司营运陷入空前低潮，只能用“一无是处”形容。压力之大，可想而知。当时我里里外外团团转，却发现所作所为尽是虚工，完全看不到成果。身处此境，难免“心无所住”，一方面开始逃避现实，另方面时常“一心以为鸿鹄将至”，算是准躁郁症患者一名。

有一天，在一场近乎“牛衣对泣”式的检讨会中，我有感而发，对同事们说：“我们创办事业，把股东的钱赔了，把同事的青春误了，印了一堆没人要看的杂志，白砍了不知多少棵树，实在也对不起地球……。你们让我想想，如果确定我们自己是’负面事物’，不惜身败名裂，也要把公司结束。”

说完这番悲壮之语，没吓到别人，倒把自己吓到了。我真的可以把公司关了吗？如果真能就这么关了，岂非天下太平？想着，想着，就是“心无挂碍，无有恐怖”起来。了解到一切错误的源头是自己，了解到一切错误应该由自己终结，我反而如释重负。心想，反正镇日在公司穷忙也无济于事，不如安静把问题理清楚，于是就抛开一切到庙里打禅七去了。

圣严法师慈悲可亲，让人如沐春风；惟觉老和尚法相庄严，时常当头棒喝。我印象最深刻的，是老和尚常说：“你们芸芸众生，放眼望去，只有两种境界，不是妄想就是昏沉，不是昏沉就是妄想。”枯坐七天，才明白老和尚说话真实在。

重回公司上班，我不再焦虑、不再生气、不再想公司何时软亏为盈，不再问同事为什么没有完成目标……。我只要每天在公司里做一、两件“好事”就满心欢喜，我改口问同事最喜欢做什么，做什么最有成就感。

就这样，我释放了自己，也释放了与我一起工作的同事。然后，我发现大家工作时的表情变了，办公室里的笑声多了，编出来的杂志有感觉了，读者开始有反应了……。从那时到现在，所有数字都翻了几十倍，完全始料未及。

如今回想，在《商业周刊》“败部复活”之前，我们因为犯了太多的错误，积累了太多的失败，导致整个组织气氛被扭曲，同事们彼此互相增强负面态度，最后人人都讨厌自己、讨厌彼此，不相信自己会做对事，也不相信公司的困境能终结。这样的一个组织，可想而知，是陷入恶性循环，毫无前途可言。

最后造成一切改变的，是在上位者透过“放空”的修炼，转化了自己的心念，由负面而正面，然后感染、扩散到大多数的同事，于是奇迹就不知不觉中发生了。回忆起这一段历史，简直就像照表操课，一五一十的实践着《秘密》这本书里所说的原理。

自己公司里所经历的这一段，而且是有自己带头的，我居然花了十余年时间才开始弄明白。想到这一层，我才知道人的“分别心”有多顽强。一般人在探索个人成长时，所领悟的道理，总直觉的画地自限。等大家要探讨组织问题时，又大费周章去研究另外一套。组织是一群人构成，多数人却习于用“分别心”对待。人的习性之重，真是无与伦比。

想明白了这一点，我就开开心心去那个陌生机构演讲了。我心想，不就都是人吗？一个人，一堆人，一群人，不管聚在一起干什么，总离不开“心念”这个主宰一切的中枢。我发现了组织的“秘密”就是：境随心转，心想事成。

以上文章来自台湾《商业周刊》创办人、

商周媒体集团执行长

金惟纯先生的著作《还在学》。

金惟纯说：

学怎么活，

每天换一个“更好的自己"

是人世间最高效能，

越早开始越好的事。

好课预告

2018年7月28日，

金惟纯携手璞学苑，

开启《内在的力量》课程，

教你创造更高效能的事业与人生！