组织的“秘密”—金惟纯的企业经营之道

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引言

组织是一群个人构成,适用于个人成长的每一项原理,必然也适用于组织发展。这么浅显的道理,多数人却习于用“分别心”对待。

我曾不小心答应了一个机构去演讲,那个机构的任务和属性,于我自己所管理的事业,完全风马牛不相及。我到底有什么可说的呢?让我相当的烦恼。

然后,一本书的名字,突然浮现眼前:《秘密》。

这本书刚出版时,我就买来读了。读得很有感觉,也买了些送给同事。但直到最近,我才猛然发现,其实我们自己的公司,正是《秘密》这本书所述说的最佳见证。

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《商业周刊》创办前7年,公司营运陷入空前低潮,只能用“一无是处”形容。压力之大,可想而知。当时我里里外外团团转,却发现所作所为尽是虚工,完全看不到成果。身处此境,难免“心无所住”,一方面开始逃避现实,另方面时常“一心以为鸿鹄将至”,算是准躁郁症患者一名。

有一天,在一场近乎“牛衣对泣”式的检讨会中,我有感而发,对同事们说:“我们创办事业,把股东的钱赔了,把同事的青春误了,印了一堆没人要看的杂志,白砍了不知多少棵树,实在也对不起地球……。你们让我想想,如果确定我们自己是’负面事物’,不惜身败名裂,也要把公司结束。”

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说完这番悲壮之语,没吓到别人,倒把自己吓到了。我真的可以把公司关了吗?如果真能就这么关了,岂非天下太平?想着,想着,就是“心无挂碍,无有恐怖”起来。了解到一切错误的源头是自己,了解到一切错误应该由自己终结,我反而如释重负。心想,反正镇日在公司穷忙也无济于事,不如安静把问题理清楚,于是就抛开一切到庙里打禅七去了。

圣严法师慈悲可亲,让人如沐春风;惟觉老和尚法相庄严,时常当头棒喝。我印象最深刻的,是老和尚常说:“你们芸芸众生,放眼望去,只有两种境界,不是妄想就是昏沉,不是昏沉就是妄想。”枯坐七天,才明白老和尚说话真实在。

重回公司上班,我不再焦虑、不再生气、不再想公司何时软亏为盈,不再问同事为什么没有完成目标……。我只要每天在公司里做一、两件“好事”就满心欢喜,我改口问同事最喜欢做什么,做什么最有成就感。

就这样,我释放了自己,也释放了与我一起工作的同事。然后,我发现大家工作时的表情变了,办公室里的笑声多了,编出来的杂志有感觉了,读者开始有反应了……。从那时到现在,所有数字都翻了几十倍,完全始料未及。

如今回想,在《商业周刊》“败部复活”之前,我们因为犯了太多的错误,积累了太多的失败,导致整个组织气氛被扭曲,同事们彼此互相增强负面态度,最后人人都讨厌自己、讨厌彼此,不相信自己会做对事,也不相信公司的困境能终结。这样的一个组织,可想而知,是陷入恶性循环,毫无前途可言。

最后造成一切改变的,是在上位者透过“放空”的修炼,转化了自己的心念,由负面而正面,然后感染、扩散到大多数的同事,于是奇迹就不知不觉中发生了。回忆起这一段历史,简直就像照表操课,一五一十的实践着《秘密》这本书里所说的原理。

自己公司里所经历的这一段,而且是有自己带头的,我居然花了十余年时间才开始弄明白。想到这一层,我才知道人的“分别心”有多顽强。一般人在探索个人成长时,所领悟的道理,总直觉的画地自限。等大家要探讨组织问题时,又大费周章去研究另外一套。组织是一群人构成,多数人却习于用“分别心”对待。人的习性之重,真是无与伦比。

想明白了这一点,我就开开心心去那个陌生机构演讲了。我心想,不就都是人吗?一个人,一堆人,一群人,不管聚在一起干什么,总离不开“心念”这个主宰一切的中枢。我发现了组织的“秘密”就是:境随心转,心想事成。

以上文章来自台湾《商业周刊》创办人、

商周媒体集团执行长

金惟纯先生的著作《还在学》。

金惟纯说:

学怎么活,

每天换一个“更好的自己"

是人世间最高效能,

越早开始越好的事。

好课预告

2018年7月28日,

金惟纯携手璞学苑,

开启《内在的力量》课程,

教你创造更高效能的事业与人生!

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