【微商实战】微商爆品产生背后的逻辑……

这是妮妮的第208篇原创文章

昨天和好姨妈创始人团队，勇哥一起去拜访了和之初品牌创始人曹铭。并且有机会旁听了一堂生动的课，《微商爆品产生背后的逻辑》。

曹铭是微商第一个女性私护产品筑美品牌的创始人，他也是第一个国企微商品牌福瑞达心生爱目的创始人。

和之初品牌创始人曹铭和沸点天下董事长勇哥

勇哥在多个场合提到曹铭曹总时这样说：

大家都说女性私护是一个大品类，可是纵观这个品类，能够一直稳步增长的有几个品牌？

那么多大品牌做微商，有几个做起来了，活下来了？

那么多团队共同推的品牌，有几个做长久了？

福瑞达是国企微商做得最好的，做得最久的，也是聚集十几个大团队共同做一个品牌，做得最稳定的品牌。

所以这次到曹总公司，我们预料到会有很多精彩的干货，但是没想到，会这么精彩！

从曹总办公室出来后，我跟勇哥说：以前我觉得微商品牌创始人有两类，品牌思维创始人和项目思维创始人。

勇哥：那现在呢？

我：现在我觉得品牌创始人可以分成三类了，产品思维品牌创始人，项目思维品牌创始人和平台思维品牌创始人。

微商品牌创始人分成三类

勇哥：平台思维，怎么说？

我：今天我听曹总说到，做内部生态链，我猜这个就是大家一直说的顶层设计。将所有相关人员全都设在一个平台内，我觉得太震撼了。

勇哥：现在有些微商团队做大了，就离开品牌自己去单干了。从某种意义上来说，就是因为她们在寻找自己的认同感，每个人都有一个自己的品牌梦。但如何大家都在同一个平台，他能够找到自己的位置，留下来，共同发展的可能性就会更高。这种平台思维的品牌创始人，未来也会越来越多。

我：曹总提的微商品牌起盘5步，我也觉得非常赞；建平台，立项目，出模式，吸人才，谋发展。

微商起盘五步流程

勇哥：是的，产品思维的品牌商，过来就说产品如何好；项目思维的品牌商，以为将产品包装成为一个项目，出了模式就可以招商了；十亿级的品牌商，必须要是平台思维，先搭平台，再立项目，这样所有的人来了，都是有位置的，未来才有做大的可能。

我：实战派就是厉害，曹总说的五步，我是这样理解的。

建平台：构建以平台，或是以品牌为主体的平台，将所有的利益相关体都放在这个平台里。

立项目：立这个词，太赞了，把很多项目区隔出来了。立品牌，立文化，立背书。只有项目立好了，经得起推敲了，后期的工作才会更简单。

出模式：模式放在这里，说明了一点，模式虽然重要，但是模式并不象之前很多品牌创始人想象的那么重要。模式没有好与坏，只有稳定与不稳定。

吸人才：只有平台建好了，项目立好了，模式做好了，你再去跟人谈，人家才有来的理由。才能吸引人，才能留得住人。

谋发展：前面的事情都准备好了，就开始招商运作推项目，共同谋发展了。

勇哥：是的。每一步都很重要。

从和之初出来后，我一直思考一个问题：微商爆品的火，是巧合还是必然？