受不了在家办公？但它很可能就是未来
你最近是在家“云办公”吗，感受如何？
曾经渴望已久，现在实现了，是不是体验有点复杂？
受疫情扩散的影响，包括香港、韩国、日本在内，亚洲不少地方都在推行在家办公。
01
宛如一场手忙脚乱的实验，这个特殊假期里，超过1800万家中国企业和3亿用户，采取了远程办公（数据来自艾媒咨询）。
“随着经济全球化的发展，远程在线办公成为一种越来越普遍、越来越重要的需求。这次疫情加速了云办公的发展。”清华大学教授雍俊海评论说。
有网友调侃道，“仿佛一下子快进到了20年后的工作常态”。
平日为挤车上下班苦恼的“社畜”们，当然要夸一夸在家办公的便利性。
1，省去了精心打扮的时间。在家想怎么穿怎么穿，穿着睡衣躺在沙发上开会也没什么关系，甚至还能省下来不少化妆品。
2，不必面对令人焦虑的早晚高峰，精神上略微放松，通勤的时间和油费都省下，转而做饭或者是去陪家人。
3，因为屏蔽了一些办公室闲聊，省掉了一些会议，在安静的环境下，部分职员在家办公的效率更高——但注意，是部分，原因后面会说到。
巴托专栏《淡定些，回家吧》（Keep calm and go home）曾经总结过远程作的优势：充分休息、享受家庭时光其实是对员最好的福利，还能避免开放式办公、型会议等效率杀。
宠物们也会因此获益，正如网友的感慨：“对于我们家中的爱宠来说，这是一段令人困惑和温暖的时光，我们朝夕与共，起居同在，每天都是互动和陪伴，但它们永远也不会知道为什么。”
当然了，你的猫猫狗狗也许会纳闷，你怎么还不出去给它们挣口粮。
02
上班时心心念念的居家工作，让你仿佛拿到了 dream job，生活仿佛多了一层玫瑰色的滤镜。
但问题是，这层滤镜的质量并没有那么牢靠。
为了弥补无法当面沟通，你就需要耗费大量的精力：明明5分钟能对完的事情，用微信说了半小时也没说清楚；沟通不顺利，又会出现双方彼此心力交瘁下的误解；约个线上会议，把人招呼齐，处理掉线和音质，就占去不少时间；
也很难保证所有人都集中精力在开会——有家大型电话会议运营商，研究了与会者开会时都在干些什么，结论是：65%的人在干别的事情，63%的人在发邮件，55%的人在吃东西或做饭，47%的人去洗手间，6%的人在参加另外一场电话会议。
关键是，会议开完了，顺势一趟比立刻执行的可能性更大……
Vox 杂志曾在一项职场调查中列举了在家或者远程工作的弊端，其中名列前茅的有：工作与生活的界限消失；孤独感的侵袭；交流沟通不畅；家中的诸多“诱惑”造成干扰。
其中第一则，在上班时就让人们深受其苦。但如果说之前的工作生活是996的话，这段时间一些人已经转型成了007，从睁眼到闭眼，除了中间留个吃饭的时间，全部都扎在工作里。
一部分原因是，物理的界限的确消失了，平常让人躺上去幸福感就爆棚的床，现在抱起电脑就是可以工作的一片地方，生活和工作的边界，可以说达到了前所未有的重叠和模糊。
另外，在这种彼此见不到面的特殊时间，一些上司验收成果的频率有所增加，员工便面临着随叫随到，甚至随时被催工作进度的恶性循环当中，这也破坏了生活和工作间的既定平衡。
控制狂领导不能看到即时回应，“生不如死”，下属们全天盯着各种群和提醒，瑟瑟发抖，大家的时间规划都频频被打乱。
这就需要改变思维，分清事情的轻重缓急，对于协作的工作设置目标和时间点。
其次，对于一些性格活跃的员工来说，独自在家工作，缺乏在团队里的归属感，比起在公司叽叽喳喳的氛围，可能会感受到明显的孤独情绪。
正如麻省理工学院社会学教授雪莉·特克尔在《重拾交谈》一书中强调的那样：“职场需要交谈，见个面，聊一聊，喝杯酒，握握手，坐下来分享彼此的经验。”
此外，在家工作，家人伴侣，爱宠游戏，都在一间屋子里，也会不断打乱节奏。失去急着干活的动力。
出于种种弊端，早在2013年，时任雅虎 CEO 的玛丽莎·梅耶尔就曾经禁止员工在家办公，当时引起很大争议。
在这次疫情之前，很多人都苦于上班的快节奏，说想做 freelancer，但经过了这两周的试验，想必很多人也认识到了自由职业者的不易之处——它需要你有比上班更严格的自我约束。
工作起来没有真正的“自由”，再灵活的时间安排，也需要点仪式感进入工作状态，再舒适的环境，也得保证自律，才能把工作和生活尽量平衡好。
03
如果你对居家办公感到不适，或许会觉得这是个解脱，可以重新去寻找组织的安全感。但是，这个体验也不白费，因为远程办公、分布式办公，很可能就是未来的趋势。
一方面，拜科技与网络发展所赐，让员工们必须在同一时段身处同一个地方的必要性大大削减了，只是未必极端到所有人只能拘囿在家里的状况。
只要调整好工作节奏和心理、习惯，远程办公会越来越受到认可。
而且，抛开职员生活方式的改变，科技也在给未来提出一个比“远程办公”更困难的命题，那就是我们的工作是不是很容易就被替代了。
远程工作，不能以打卡时间来充工作内容，少了在公司浑水摸鱼的机会，就不得不回到一个本质性的问题上：我能贡献什么？我应该贡献什么？
因为惯常的流程被打破，你可能会发现，没有某个同事的协作，你也能完成某个任务——同事对你的想法亦如此。
所以，网上有个段子：“再不去上班，就会被老板发现公司没我也能运行得挺好。”
有人补刀说，“应该是没你公司运行得更好。”
而老板们大概也在考虑类似的问题了：真的需要这么多人、需要这么繁复的流程吗？有些工作是不是可以外包？有些功能是不是可以用软件代替？
纪录片《美国工厂》截图
新晋的奥斯卡最佳纪录长片《美国工厂》提到：由于自动化的发展，未来全球高达3亿7千5百万人，将需要寻找完全不同的工作类别。
《经济学人》在去年9月的一篇文章中就提到，在未来的工作环境里，职场将更明显转变为全新的配合方式。
把整个公司的协作配合比作一架飞机的话，机器坐经济舱，解决基础问题；有经验和技术的高级人才坐头等舱，不必固定工作场所，专注解决高级问题。
这背后所隐含的对工作状态的调整，确实暗含着，群聚式的办公方式逐渐走低的未来趋势。
如何进阶自己不被机器替代，同时学会远程合作，是未来要解决的问题。过去这两周的尝试，便是一个尚未成熟、但架构可见的提前排练罢了。
虽然是迫不得已的“实验”，但也是一个让我们思考未来自己的角色和工作方式的机会。
正如那篇文章的结论：“就职场环境而言，数百年前维多利亚时期磨坊和我们今天的差距，就是我们今天与30年后的差距。”
最后，希望大家做好防护，祝回公司上班愉快。
参考资料：
https://edition.cnn.com/2020/02/14/asia/coronavirus-work-from-home-intl-hnk-scli/index.html
https://www.scmp.com/
http://www.sohu.com/a/374124617_250147
http://scitech.people.com.cn/n1/2020/0214/c1007-31587094.html
https://www.keomai.com/bangong/20200216/73686.html
https://www.vox.com/
https://www.economist.com/leaders/2019/09/28/even-if-wework-is-in-trouble-the-office-is-still-being-reinvented
http://marthaandthemuffins.com/
来源 | weLens（ID：we-lens）
作者|Lens；编辑 | 鱼丸汤圆
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