Y （6）

那个移动的六联屏，那景上添景的投影，那蔓延的洁白底色，我和Vic都很艳羡，那两个设计师语言带力的年轻人也是让人喜欢，可惜太贵，项目也时间有些久.....

最意外的是在YP的眼中，我们艳羡的是一个失败的案例，那个案列里有大量的定制，定制意味着持续麻烦的更新和不灵活.1200万的总造价也超越之前我们的认知.很想问问是怎样有这全面的视觉和信息？可惜错过.以后要问成功的案例，成功的地方，也要问问失败的案例，失败的原因，要多想一些，包括想要采写的人和事.

Don't like the crab. 这是很特别的说法.抱怨无意义.沟通很重要，而有些人成长很慢或者意识不到自己的过失，或者不愿直视.我也有这短视的地方.

为自己快速的决定点赞，那就是又把空间拓展了一块出来，有点点不舍要去掉一个会议室，但最好的决策是在最不利的决策里选择最好的！其实也是为YP前面能看全案列的不利面而点赞的支持. 走起！

YP青春年少时蹲在那个精巧女生座位旁的镜头是最打动的，他可以站在和她说话，他也可以坐着和她说话，但是站着他偏高，坐着距离太远，所以，那么温馨温情我无意间瞥见，确一直记得. 她所有的生日，他都在，他们已有两个小朋友，她当年算是他的上司，她那么有工作能力但专心成为他的全职主妇.

YP有次分享，当年他顽劣的了得，半夜醒来听到父母半唠叨忧愁他未来怎么办？爸爸说他早些退休让他来接班..就在那一瞬间，他长大，他不要过那样的人生，他奋起用功，考了最好的学校，进入这个企业，一路向前，是这个企业最年轻的总裁. 很赞！