装修公司施工现场管理乱，如何用简道云解决？

本文主要讲述简道云如何帮助装修公司解决施工现场管理难题，建议参考【装饰业务流程模板】阅读，模板地址：https://www.jiandaoyun.com/a/59ddb325268dbf07121170f8

作为工程项目的第一线，工地管理不仅是重点也是难点。对装修公司而言，工地项目经理/监理处于公司监督范围之外，但绝大多数工地信息都来源于项目经理/监理的口头汇报、现场拍照和纸质记录，因此也常出现汇报内容条理性不足、反馈不够及时、瞒报错报等现象。

通过简道云搭建工程项目巡检应用，工地经理/监理可随时随地手机录入工程进展信息，本文将告诉你：如何用简道云搭建工程项目巡检应用，为工地实情监控机制提供工具支撑。

一、工程项目巡检

打开简道云新建一张项目巡检表单，并设置项目名称、客户电话、工程监理、巡检明细等字段。

为了让工地项目经理/监理在扫码后可以录入项目进展信息，需要在该表单中给工地项目经理/监理授权。

接着在搭建好的表单中，录入各个项目基本信息，并将每一个项目对应的二维码数据打印出来，贴在项目现场的显眼位置：

监理进入项目现场时，打开手机钉钉/企业微信扫描二维码，便可一键签到，并添加巡检记录，记录项目进展；有权限的成员扫码打开表单后，还可发表评论并@相关同事：

此外，系统自动记录每一次巡检记录的时间，可对项目监理的巡检工作进行有效监督，避免监理游离在公司管理之外，无法了解工地实时进度的问题。

二、维修申请

巡检单能够帮助装修公司了解工地进度、方便监理的记录工作，但当监理在现场发现无法解决的问题时，又该如何处理呢？这时我们可以为监理设计一张维修申请表！该申请表流程设计如下：

通过发布按钮，将表单分别共享给对应的填报人员，监理可手机填报反馈单，收到反馈单的项目经理可查看信息并进行处理：

问题被项目经理处理完后，将实时回馈给监理，避免问题处理拖延，造成更高的成本损耗。