【我们一直努力从未停下脚步】GOC如果解决这个问题，必然会火

GOC自从诞生以来，定位就是“公链治理先行者”，致力于成为全球最佳的公链治理实践者。但因为种种原因，至今还没有出现有效的案例。一切都还只是停留在理论阶段。除了缺乏必要的宣传推广以外，是否本身也存在一些小问题？

区块链行业，任何项目都不可能是完美的。比如比特币的缺点是每秒钟能够处理的信息（交易）太少，这极大地限制了它的发展。比如EOS，TPS很高，但是它也存在缺陷，比如太依赖于投票机制。GOC的诞生，就是看到了EOS这个缺陷，所以创建性地提出了GN机制，也就是“系统治理节点”。

然而，GN采用一票一投的方式，想优化公链运维过程中的投票机制。这虽然在一定程度上能够杜绝一人多投的情况，但如果出现这样的情况：集体抱团一票一投，虽然也是用GN的机制，但这个集体若是为了共同利益，以人数的优势压倒其他投票方。于是，GN则名存实亡。

GOC似乎也是考虑到了这一种情况的出现，于是，还设置了BP机制。BP其实拥有最终决议权。也就是说，无论GN你多牛逼，多决断，到最后，还是BP说了算。这样一来，GN想要解决的问题，又出现在了GN自己身上。

这或许是项目在治理的实践上，会出现的问题之一。如果说这个问题能够解决，我相信，以GOC的实力，一定能够吸引不少公链项目的合作意向。毕竟，GOC拥有行业内具有广泛影响力的发起人以及KOL。自从GOC诞生以来，所走的发展之路，都处于不温不火的状态。

这次大范围地进行征文活动，可能是GOC项目方想“搞事情”的关键一步。虽然在平台上看到有创建的文章较少，但至少迈出了一步，以拥抱的姿态去面对困难。据悉，GOC的圈子建立，依然是遥遥无期。也许，项目方有它的考虑，但，我认为，只有圈子建立起来，才能吸引更多铁粉。在内容挖矿的平台上，铁粉越多，越利于创建性建议或者意见的诞生。

否则，以力场目前的发展速度，随着更多项目方入驻，前期还好建圈子，到了后期，恐怕就需要点门槛了。关于这个，我相信GOC项目方比我更清楚吧。同是币圈人，哪能不懂币圈套路？

以上所言，都是我的建议，如有不妥，还望海涵，希望本次GOC征文，圆满成功。