未有英雄励志梦，无关闷骚文艺心

    前段时间过年的时候看过几篇文章，讲的是关于生活中的各种场合都需要仪式感。至于人家文章内的逻辑推理咱暂且不提了，因为第一段的主题也就是仪式感这三个字。

    细细说来，我本身是属于一个活的比较随意的人，按比较直白的词来说就属于一个糙汉。具体表现就是仪式感不强，不那么精致、细腻，这也是我媳妇一直说我没有浪漫细胞的根源所在。但自从看了那几篇文章，才发现自己本身的思想境界过于迂腐。我一直认为那些没甚意义的无趣仪式纯粹是浪费时间，但是当我发现生活本身就是由很多冗余细节所组成的以后，对于有仪式感的各种东西有了新的认知。仪式就是对一个时间节点的总结、归纳。除夕春节时的贴对联、吃饺子，老人过寿时的子孙祝福、一家团圆，乃至清明端午的种种习俗。这些无不是在种种仪式中寄托自身情感，或励志、或抒情……

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    两周前我向机场集团提交了离职申请，但现在还没同意我走。但这批与不批却不妨碍我在这段等走的时间段内对自己在榆林的这几年做一个归纳、总结。从毕业就来榆林已快三年，学到很多、成长很多、但激情活力也消磨很多。走的原因也无非是对一眼能看到退休生活的恐惧。民航的第一要素就是要保证运行安全，但作为支线机场管制员，为机场集团创造效益又是必要选择，这两者缺谁都不可以，所以这份尴尬工作准则的背后就是管制员的不断妥协。出事是个人，成绩是大家。每个环节的人在上层看来就是流水线上的螺丝钉，这是工业文明发展的必经之路。而我们的文化，却还蒙昧在官本位，各种关系错综复杂，管人比做业务有钱/前途，基层民航业务部门囿于一隅，却不能沉淀下来深耕，躁动又压抑着、期冀而又绝望着。自称✘✘狗，把公司称为托儿所，这也是一把无奈辛酸泪。

    时间再回到三年前。当时进入西部机场集团我也热血满满，包括现在我依旧认为西部机场集团是一个好的东家。集团的‘两谋原则’与‘环境也是生产力’等先进理念无不体现着集团领导的格局与睿智。但是去年十月份参加的集团招聘却让我也感受到了集团依旧是个国企。其中的繁琐调动流程与利益纠葛远远不是我一个业务部门的职工所能左右。所以放弃、离开也是一个不错的选择。但是令人尴尬的是等离职报告上交以后我就成了关键岗位人员，各种针对于重点岗位人员离职的条条框框就蹦了出来。细细思量，无非是害怕我的离职引起其他管制员的连锁效应。分析一下为何主体要害怕个人呢？人少难运转是主要原因。这个问题其实在两年前就有所显现，科室领导也知道，私下做了大量分析带着纸质材料去人力部门要人，但却被人力部门普通职员一枚挡住了，人家绣口一开，就否定了业务部门全体人员的分析结果。经此一役，得出干业务依旧不如走行政。这也给我后期报考公务员提供了决定性的理由。

    说起公务员，在我个人认为这其实这是一支平均素质仅次于军队的队伍。但是我以前并没有考公务员的打算。其一，相比于民航，基层公务员工资这一块确实难以养妻活儿；其二，父辈他们情商、当时社会环境等都比现在的我适合从政，但他们摸爬滚打一辈子依旧还没离开基层这个泥潭，所以不敢涉足。然而在榆林只是呆了不到三年，曾经的青年热血凉了很多，甚至出现了就这样混吃等死一辈子的念头。因为现在机场管制的晋升模式与进步空间让人压抑到绝望。使人提不起奋进的欲望，薛老师案例在前，科室情况在后。这不由让我想起大学毕业时老师找我谈的话:你以后在管制工作中不要干的太好，也不要干的太差。太好了，领导用你放心、顺手，想调离业务走行政领导不会同意，这样你进步慢。太差了，正常工作接不了手，民航入不了门，依旧进步慢。其实这种理论对于当时刚要进入社会大家庭的我来说挺丧的，但是工作的开展与时间推移，我不知在其他机场如何，但在榆林机场来说犹有过之，例如调宪哥去安航部、源哥的集团培训岗位。公司或者部门的种种做法所造成的连锁效应远比一枚小小管制员的离职大的多。所以，感觉在榆林混日子还不如去体制内，最起码锻炼人，个人为人处世的能力会提升很多。在榆林目前比较丧的氛围之下，只有佛系男一条途径。

    前段时间，我提交离职报告以后，一个要好同事给我写了一首五律。三年工作路，十载读书忙。一朝为前程，二居高庙堂。不做佛系男，空管梦悠扬。而立建家业，衣锦还故乡。为了押韵，高居庙堂与衣锦还乡却是杜撰了。但其中的不做佛系男，空管梦悠扬却真真切切揭示了现在榆林机场管制丧文化的主体蔓延程度。这管制氛围非我独见，他人亦可知。而领导呢？不会不知。前几天看了一篇华为女硕士离职的文章，文采过人，共鸣很多。其中的忍、狠、滚在榆林依旧适用。而且有例子可循。现在管制氛围的忍，领导说啥就啥，任何做事的基础条件都不太具备，忍辱负重，苟延残喘。管制出身领导的针对于管制工作各种批判，大方向的从严要求确实促成了管制的越来越规范化，但却对目前十一个人员运行快两百万机场的囧况视而不见。或者是以前老主任的离职。此间种种，忍、狠、滚的精髓体现的淋漓尽至。不是不好，毕竟作为华为狼性文化的体现确实促使了他的商业帝国屹立不倒。但国企的待遇，却走私企的模式确实让底层业务人员有点难受。但更可悲的是你厌倦这种模式想离开的时候它又不会轻易同意，各种道理信口拈来，感觉好像你是一个不忠者、背叛者。它依旧站在道德的致胜点。

    罗曼.罗兰说：“世界上只有一种真正的英雄主义，就是在认清生活真相之后仍然热爱生活”。

    大浪淘沙，向留下来的英雄们致以深深的敬意！而我，就此别过。毕竟我没有那种遭遇一种不喜欢的模式之后，还能以平常心看事的胸襟。

    至此，离职仪式结束。无励志、非抒情，只是三年叙述。