51运营--运营人员面对脑残老板时如何避孕

在我们做运营的过程中我们碰到过很多坑，也有很多无奈，今天就让我来吐槽一下这个万恶的社会和这些X的老板！

其实我们刚开始入门到运营行业后会经过第一个坑：

面试我们在面试过程很多面试官会问一些头脑发热的X问题

1.我给你100w你能帮我带来20w用户吗（话说丫的倒是给啊，我尼玛进入工作后进入你的公司你丫的超过1w的营销资金都没有，净在这和我扯淡）提示：碰到问这类问题公司，公司多数不了解运营或者互联网多为传统行业，并且在岗期间也不会给你太多的营销资金.

2.你怎么打造一个10W+文章？（话说我丫的能打造出10w+的文章我来你这里吗？请你面试的用用脑子好嘛，做一个人10W+的文章是一个人能做出来的吗？有多少能像咪蒙写一个文章就有10W+，你拿一个1000关注的公众号让我做10W+，你当我是神吗？）提示：碰到此类逗比问题，解释为老板不了解运营，或者说压根不懂运营，并且认为运营很简单.不要以为就这样类似问题只有这么多，还有很多你想不到的奇葩问题。

1.给你0预算，你怎么做到10w用户（oh shit 碰到这种问题 此时我内心是骂娘的 不过当然是骂他的，你给我0元，让我做10W用户，你丫想的挺好啊，我要是有着能力我自己找人做个产品然后0预算开展10w用户，那我是不是可以拿投资 自己当老板 我为毛还要来你这里面试找工作呢？我来扮猪吃老虎吗？抱歉我还真没那么大的雅兴，我来就是找饭吃的，请你拿出诚意来面试，如果你的诚意就是这样，那么我可以和你说886）提示：会有此类问题的公司，多数为没钱、传统转线上、没资源、家族企业等因素的公司.

当然还有很多关于这类面试脑残问题我就不一一吐槽了，我们来看看当我们勇猛的跨过第一道鬼门关之面试关后，我们在工作关中又会碰到什么脑残形式boss.关卡启动中…………………

第一关：方案关Boss：上级、各部门领导关卡任务：

完成一个季度运营方案/平台运营方案/活动方案，预算你看着定（实际上毛也没有），

用户增长10000+

闯关开始：A（是我）B（boss）

A：经过冥思苦想，终于想好了一套方案，并且10000+的用户在3个月内可以完全搞到，CAC为5元，总体预算（人力成本+物料+营销）共6W+

B：推广时间太长，45天10000+用户 ，你再去改改

A：老板改好了

B：A啊，咱们公司最近资源紧张，先不做这个活动了，反正也没多大的效果.

我去，你丫的牛，你让我写了，按你的要求改了，你最后和我说不行，你没钱还丫的否定我，你丫的不做你当时别让我去做方案啊，你嫌贵你可以不开公司，推广，营销，哪一项不要钱，拉拢用户用到的渠道不要钱吗，你是不是感觉就应该一分钱不花带来用户.就这种类似的太多了，都不想再去吐槽他了.每一个公司，做运营是为公司省钱的没错，但是我们不是神，我们能做的就是和泼妇一样去谈价格去和技术产品撕逼，最后得到的最低价格你们还否定，否定的不爽还要踩几脚，我们没有什么义务受你这样的气，你牛逼我们没办法，但是我们可以不撕逼，不谈价格，我们也会变得不再省钱，官方给什么价格我们就报什么价格。

你们把我们当神，认为只要我们来了，流量就来了，是的没错，运营弄流量办法有很多，比如刷，换，花钱，广告，活动等等都是方法，但是说回来哪一项不是需要公司的支持.

说到这里我想对做运营的盆友说：

1.我们做互联网不是单纯的为了生存，我们更是抱着兴趣去做的，我们自己也要认真对待每一份工作.

2.当我们老板刁难我们的时候先想自己做的对不对，你做错了就认错，老板错了，你也别屌他，该怎么说就怎么说.

3.我们做互联网的一直很浮躁，因为工作机会太多的原因，我们找工作要求也是越来越高，不过我还是建议你在一个公司长期做下去，会对你的发展更有帮助.

撰稿人：郑文博,如想交流或有疑问欢迎添加(微信号：zwbzwb9797)

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