诺奖得主：机制设计的核心是明确目标和动机

美国经济学家埃里克·马斯金，曾因“机制设计理论”获得了2007年诺贝尔经济学奖。这个理论的核心是：为了达到特定的目的而设计比赛规则，机制设计者设定特定的规则结构，规则执行者按照比赛规则操作。在给清华-青腾未来科技学堂学员上课时，马斯金解释了这个理论在企业运营管理领域的应用。

在公司里，管理层希望员工是为了公司利益而工作，但员工通常考虑最多的是自己的职业发展，两者之间有时并不匹配，这时需要企业CEO设计出一个机制来奖励员工用更创新的方式服务公司。马斯金介绍，机制设计其实是一个逆向思维的过程，要根据设定的结果来设计过程。他举例说明，假设你是父母，家里有两个孩子，你想把一块蛋糕公平分配给两个孩子，怎么做才能让两个孩子都满意？马斯金给出的解决办法很简单：一个孩子负责切蛋糕，另一个孩子先选蛋糕。这样就引入了切蛋糕的孩子的动机博弈，切蛋糕的孩子会尽可能的平均去切，保证不论哪块留给自己都会满意，另一个孩子肯定会挑自己认为大的那块。

马斯金从这个故事中总结了机制设计的两个特征：第一，作为机制设计者，当你面对信息不对称的问题时，可以不通过自己来寻求最优解决方案，而是通过设计一个机制来完成你的目标；第二，在机制设计过程中，要综合考虑参与者的动机，实现激励相容，达到共赢。

马斯金还介绍了著名的“威克瑞拍卖”理论，以解释机制设计在现实社会中的复杂应用。20多年前，美国政府想把无线电频率转售给最重视它且能创造最大价值的企业，政府找到这家企业的常规方法有两个：一是政府去询问每家公司的报价，但企业可能会为了拿到许可证而虚报价格，造成不实的高价竞争；另一个方法是竞标，但这样可能会带来低价竞标，因为每个公司都想以有利润差的价格拿到许可证。威廉·维克瑞教授提出的解决方案是：公开竞标，高价者得，但是实际付费只需按照第二高的竞价。马斯金说，在这个机制下，低价竞标会成为一个劣势，因为如果企业把价做的低了，很有可能会流标；同时企业也不会虚高报价，如果虚高报价，很可能最后价格高出实际，做了笔亏本的买卖。

以上，就是马斯金对机制设计理论的介绍，他认为，机制设计理论的核心是明确目标和动机，“在机制设计当中，首先要审视的是你的目的到底是什么”。