罗永浩的创业干货分享总结

当创业公司被当成是一个草台班子的时候，出去谈人不免会非常困难，这时候要注意的就是：

1、不要低效率地采用花笨工夫、花时间去挨个谈的方式，而是尽快在一个专业的领域找到一个资深的专业人才。

2、一个草台班子搞定一个资深的专业人才，要么就是出很高的价码；要么就是靠相同的价值观和理念去吸引他，让他对于你企业去往的方向有认同感，这时换来的精诚协作效果还要好于单纯给钱。

3、跟可能志同道合的人才去谈的时候，一定要坦诚，把你真实的情况说给他听、必要时跟他示弱、请求他的帮助。一般来说，这种能人如果碰到志同道合的人是很愿意帮忙的，这会带给他们很强的职业成就感。

4、创业公司不可能全都是花钱去搞定人，一定要针对不同的群体做精准分析，然后抓住他们的特点有的放矢。很多工程师对出道时提携过他、带过他的那些技术主管非常地感恩，所以如果你能花一点心思集中精力搞定一两个技术主管、技术大牛，他通常会带着一整票的人马过来投奔你。