个人成长:《大败局》观后感(一)

个人成长:《大败局》观后感(一)_第1张图片

  不如窝在家里一起看书吧!  

现在特殊情况,也没有办法出去聚会,也不能去人多的地方,那就只能宅在家里看书啦!最近几天看的是大败局,和大家分享一些我的感触。

一、姬长孔  和 秦池酒业 

姬长孔到山东潍坊的秦池酒业时,厂里是亏损的。姬长孔从沈阳开始密集进行广告轰炸,获得营销胜利。

接着,连接2次争夺央视广告的标王(1995年—1996年)从95年的竞拍价6666万元,广告费竞拍价涨到96年的3.2亿元。

一旦带上标王的皇冠,就不敢轻易取下:市场和利润全靠广告效应,所以即使明知道国家会出台相关限制白酒产量增长的文件,秦池仍然以天价去竞标标王。

在营销为王的经历里,又遭遇了媒体爆出勾兑白酒的新闻,在传媒的集体轰炸面前,秦池表现出了一家爆发型企业面对公关危机的稚嫩。

最后,秦池无言没落了。

总结秦池的败点:

1、秦池在传媒面前始终展现的是强者形象,似乎唯有这样才可以与标王身份相符。但中国的传媒历来有非理性一面,在他们的价值判断体系中,最容易得到宽容的是弱者,最受尊重的是思想者。

2、在第1次勇夺标王之后,秦池患上了炒作依赖症,企业长久处在新闻的焦点中心,最终引起了公众的反感,一旦出现舆论反转,其新闻波便对企业自身造成了致命的杀伤。

创业者姬长孔的总结:5年工作经历来,他自己每个月的收入是800元,拿的奖金是一线职工的8%。

国家得大头,地方得中头,企业得小头,个人得一身病。

看完这些很唏嘘,一个对自己生活节俭至极的创业者,哪怕是在打市场阶段,伙食永远都是面条+几株青菜,可也是这个很节俭的男人,在竞逐第二次标王时,不惜以自己的电话号码报出个超高价。

果然,名利是会让人上瘾的,哪怕心里很明白只是一时爽,后续还会有大量问题,那也要爽了再说。

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二、史玉柱  和  巨人集团 

如果没有看这个故事,我不曾知道史玉柱的第1桶金居然和系统有关——桌面排版印刷系统软件。和那个年代的草根创业者不同,史玉柱是上过大学有知识水平的,但他身上流淌着一股天生的充满草莽气息的豪赌天性,这在创业型企业家身上是必须具备的一种禀赋。

巨人集团前期都非常顺利,倒下的导火索是修建巨人大厦。大厦原本设计为38层,但因为外界领导人的一句话,以及巨人大厦想成为全国第一高楼,楼层设计从38层到70层,需要的资金从2亿到12亿,工期从两年增加到6年。

虽然资金和工期都延长了,但是史玉柱却信心十足,根据当时的市场情况和利润,如果保持这样的势头,盖楼的资金不成问题。但,史玉柱犯了一个很多青年企业家都容易犯的错误:把预期的利润当成了实际的收益,并以此为基数,来设定自己的规划。

但没有想到的是,后来中国电脑市场风云突变,巨人内部也出现了管理和体制上的问题。

史玉柱提出二次创业的总体目标,要扩张到保健品和药品产业上。

多元化经营从来是冒险之路,史玉柱犯下了一个错误:他没有采取有效的措施,稳定发家产业和已有项目——这些措施可以包括与外资合作,资产股权化,获得跨国公司的技术支撑等等。相反他希望齐头并进,最终造成了多线作战的局面,走上了俱荣俱损的大冒进之路。

在多元化经营保健品市场经营策略里,使用的是广告轰炸和无序的营销推广,更是犯了诋毁竞争对手的低级错误。

市场停滞,而巨人大厦则像一张永远张开着的大口,史玉柱只好不断的抽调保健品公司的流动资金,填补到巨人大厦的建设中。

1996年9月,靠近巨人集团精选的巨人大厦完成地下工程,开始浮出地面,也就在这时,巨人集团的财务危机全面爆发。

墙倒众人推,巨人集团又缺乏危机处理能力,巨人与媒体的关系迅速恶化,于是种种江湖流言迅速在媒体上被放大曝光。

史玉柱本人一向不善交际,此刻也只消极把自己关起来,放弃了最后一次获取同情和救援的机会。

事后盘点:

其实当时巨人集团所面临的危机并没有到绝杀的地步。

巨人大厦已经完成了地下工程,只需要1000万元资金就可以再启动起来,按当时的房地产建筑速度,5天可以盖一层,一层一层往上盖,大厦的债权人自可安心不少。

但是,一分钱难倒了英雄汉。

巨人集团曾经一个月可以轻而易举的获得5000万元到7000万元,但眼下1000万元就决定了巨人集团的生死。

如果:在巨人集团的辉煌时刻,陆续申请了流动资金贷款,并逐渐转化为在建项目的分段抵押贷款,用这笔钱来盖大厦,而不是一味指望用保健品的利润积累来盖大厦,也许巨人集团的故事会改写。

感慨:做企业,适当的杠杆是必须的。

巨人晚期曾出任副总裁的王建曾评价史玉柱说:他最大的缺点是清高,最大的弱项是与人交往,最大的局限是零负债理论。

看完巨人集团的故事,真心感觉做企业不容易,在创业初期需要敢想敢为,埋头一冲。在守业过程中又需要科学化的管理,健康的财务,适当的杠杆,聪明的营销,和玲珑的公关。真心不易!

PS:《大败局1》&《大败局2》总共是有19个企业故事,接下来,有空还会继续分享里面的故事,欢迎一起探讨哇~

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瑞小秋,财务管理专业,前世界500强公司财务主管。现从事 财商启蒙&财富咨询 ,独立保险经纪人,咨询时长400+小时

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