巨头撕逼移动医疗，各有各的基因特色

近几年，移动医疗风起云涌，互联网巨头们也各自利用自己的优势，强势介入。

从阿里巴巴的“阿里健康”到京东的“上药云健康”，再到腾讯的“疼爱医生”，再到百度正在研发的“脸医”，无不体现出互联网巨头们对于移动医疗的青睐。

看来，巨头之间的撕逼大战已经在移动医疗领域展开。

医疗是一个特殊的行业，这些巨头做出的移动医疗产品，却无不带有自己固有的基因，其他行业成功的模式能否在医疗领域再续辉煌，小代持观望态度。

这里，小代就对这些已经上线或即将上线的应用发表一些自己的观点。

阿里健康——医疗的天猫模式？

药品零售领域：最初的阿里健康，运用阿里自身的电商运营经验+物流配送成本控制能力+药品信息管理，期待实现对药品零售领域的强势介入。

小代观点：其他产品销售管理经验应用到药品这个特殊产品肯定会出现水土不服，特别是监管码事件以后，阿里健康这部分业务如何发展，前景如何，还有待观察。

云医院平台：阿里云医院平台，试图打造以医生多点执业和医院、诊所等健康服务机构有效联动为代表的云医院建设，并试图在医疗支付服务、药品流通和监管、基础环境建设等方面整合资源。

小代观点：这部分业务因为需要强大的线下支撑，而这正是阿里固有的短板，这也不是一朝一夕能解决的，现在看来，效果如何还需要时间去验证。

益药——线下资源的线上拓展

上药云健康：利用上药丰富的线下零售资源，加上线上解决方案，以处方药为切入点，打造电子处方、药品数据、患者数据三大平台。

小代观点：上药的优势在于货源以及渠道，京东的优势在于线上解决方案，这个看似完美的组合如果应用在处方药方面则少了医生的环节，好在，与丁香医生合作填补了这一空缺。

只是，如果在医保政策方面不能很好地配合的情况下，这个看似完美的系统还是少了一些支撑。

腾爱医生——医生与患者开聊

腾爱医生：腾讯的优势是即时通讯，也就是聊，腾爱医生，利用患者和医生互相聊，由医生为患者提供诊疗服务。现在，国内9大医生集团，数百名医生已经入驻，未来，还将与100家医院进行合作，助力中国医生“多点执业”。

电子病历、健康档案、互联网金融医保、智能终端等模块完善了整个系统。

小代观点：对于这个系统，小代有几个疑虑：

1、如何验证医生身份是一个关键；

2、即使注册医生的身份是真实的，如何保证和患者聊天的医生就是这个医生也至关重要；

3、想在一个平台中崭露头角，宣传是必不可少的，平台又要如何验证这些宣传的合理性来保证患者的权利；

4、中国有一句古话叫“讳疾忌医”，很多患者并不想对自己的疾病数据进行公开，如何保证患者隐私也非常重要；

脸医——大数据时代的“中医”

脸医：百度的优势在于大数据，脸医将内置于手机百度中，应用者通过摄像头刷脸，百度通过人脸识别技术，通过摄像头采集到的脸部数据，与数据库中的大数据进行比对给出诊断结果。

小代观点：中医有四大诊疗手段，望闻问切。百度也提出，权威西医专家Michael Josh博士也认为，人的面部相当于身体各大脏器的“新闻发言人”，一些疾病也确实有自己独特的脸部表现，比如肢端肥大症和二尖瓣狭窄等。

只是，小代私下以为，暂且不论10万份样本量是否充足，疾病是一个非常复杂的状态，单凭“望闻问切”中的一个“望”是否显得有些单薄。

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