新年第一个工作日,再谈我们与小趋势

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昨天是2019年的第一天,然后自己写了篇文章,《站在2019年的元旦,把自己当成一粒子弹,发射出去》。

然后不脸的四处发,既有赞也有拍砖的。今天一看,自己觉得写得很不好,表现在:

1、对读者有用的地方少,价值不高;
2、想说的太多,都没说清楚,没有重点。

那么,怎么才有用呢?

我觉得是帮助自己和读者了解小趋势,有自己对于小趋势的思考,能给读者有那么点小启发,就算有点小作用了。

怎么说才是有重点呢?
不要想面面俱到,其实自己的思考还需要继续深入,越想说就越说不清楚。只要能先自己对小趋势多些理解就好。

要有的放矢,就如罗胖跨年演讲所言:

今夜我不关心人类,我只关心你。

而对于你我而言,我最想分享的,也是我深信不疑的观点是:

小趋势决定个体命运。

也就是说,小趋势决定了你我这些个体的命运。

那么,什么是小趋势?我觉得,小趋势首先是与大趋势相对应的,要理解小,就得先明白什么是大趋势。或者说,大趋势包括什么?

人工智能,毫无疑问是大趋势。
罗胖在跨年演讲中提到了美团的服务60万外卖小哥的人工智能系统,还有淘宝页面的千人千面,根据每个人的数据来作出不同的推送。这些都是人工智能,并且是处在飞速地发展过程之中。

网络,从4G发展到5G,这也是趋势。

4G网络的发展,使得小视频、移动支付等飞速发展。这当中,4G网络是基础设施,就好比是高速公路,移动支付就是在高速公路上行驶的大巴车。餐饮业就搭上了这个大巴车,实现了数据化和资本化。也就催生了一大批餐饮业的上市公司,如海底捞。

小视频的发展,催生抖音、快手等应用,出现了很多现象级的事件,通过这些平台的销售和商业模式,令人觉得匪夷所思。
而现在,5G的技术正在飞速而来,这是一个指数级的增长,会出现什么呢?很令人期待。

医疗和基因技术的发展,也是一个大趋势。

有本书,叫《百岁人生》,意思是说我们这一代人的寿命将会大大延长,用百岁来作为人生的时间坐标来思考。而不是以前那种60岁退休,混个一二十年就挂掉。

寿命延长,这似乎很令人期待,呵呵。

上面这些,都可以理解为大趋势,人工智能、5G网络、医疗及基因技术。

大趋势,就是现在和未来的基础设施,可以用未来的高速公路来类比。

个体是不可能去修高速公路的。这是国家和大公司的游戏,我们没法参与这个大游戏。但是,这个大游戏,却可能影响我们的小游戏。

我们可以从自己的行业、工作、或者是爱好的角度,来研究造出怎样的车,能搭上怎样的车,能中途换什么样的车,今后才能在高速公路上飞奔。让我们的小游戏能够跟上大游戏,让我们的小趋势能够对接大趋势。

从这个角度,来理解小趋势,来理解小趋势对我们的影响,或许能给我们在这个不确定的年代,找到一点方法吧。

以前的世界,似乎是只要跟上时代的步伐,大概率上就能比较成功。如30年前改革开发,开始经商的机会就更多。20年前,住房改革后,开始投入这个行业的。

因为是跟上了时代的趋势。

而现在,决定普通个体的,更多的是小趋势的影响。

我们又应该怎么来指导自己的实践呢?

还有一句令我印象深刻的话:

我们是伞兵,伞兵天生就是要被包围的。

什么是伞兵?

伞兵就是创业者。

所有的律师都是创业者。

那么,对于创业者而言,如同伞兵一样,是没有后方,没有支援的。要全凭自己的感知能力,趟出一条生路。

靠什么呢?

靠你对小趋势的把握和感知能力。你要能看清楚事实,你要能在稀松平常之处,看出不一样的东西来,感知到非共识。进而才能找到自己的路。

虽然,感知小的趋势很困难。第一,它很小,很缓慢不宜察觉。第二,你很难为他做好准备。但是只要你准备得好,你就能随时上车。

对于律师业来说,也同样存在着大趋势和小趋势。

从大趋势来说,包括人工智能的飞速发展,以及今后5G技术发展普及以后,数据的传输和交流将更加便捷高效。同时,新的高速公路的建成,也势必会淘汰掉一些人工智能能够逐步替代的基础工作。首先肯定是那些技术含量不高、难度小、可以较快实现标准化的合同审查、普通的诉讼案件等工作。

同时,随着人工智能技术等发展,更多的现在依然是个性化服务的领域,或许会被人工智能逐渐替代。

曾看到过一些报道,以前还是高端大气上档次收费颇高的投行的律师服务,也已经开始部分被人工智能所替代。这是因为这块业务存在着较明显的标准化的需求吧。

那么,什么才是不容易被人工智能所替代的呢?

相较于人工智能,人有情感,律师具有创造性解决复杂问题的能力,这才是人工智能所无法替代的。是律师的优势。

还有,随着人工智能、5G技术等基础设施等发展,在这条高数公路上跑的车,也会发生改变,车辆运行的规则也会变。这对应着的是整个社会的商业规则和模式,都会有变化。

从律师行业来讲,目前的整体状况还是很传统的一种服务方式。依然更多的是一对一的个性化的服务。没有,或者说很少有产品思维,作出一个产品,卖多次以降低边际成本。

也就是说,律师的营销,依然是个体户的方式,缺乏有效的商业模式。
这一现状,会很快跟不上大趋势。当然,少数感知能力强的,会在这当中抓住小趋势,从而脱颖而出。

现在,已经开始出现一些好的思路和产品。比如,阿尔法的这个律师的操作系统。以后律师如果还固步自封的话,业务不仅会被非律师抢走,甚至会被干理工科的科技公司抢走。

很大的可能,今后的律师行业的发展步伐,会超出所有人的想象。那就要跳出原有的传统的路子,要向智能化,要向产品化和工业化,进而平台化的方向发展。

而要抓住小趋势,看清事实,就得不断地提升自己。

未来已来,还不均匀,看不清楚。

但是,按照《失控》的逻辑,很大的可能未来是一个去中心化、分布式的自组织,每个人都是一个中心。

那么,至少从未来的角度看,这几件事是大概率可以做的:

1、持续地连接更多的人,让更多的人知道你。我最近建的律师微信群就是这个思路;

2、持续地输入并输出价值,包括这篇短文;

3、尽可能地保持理性与绝对的开放,思考、尝试能尝试的一切;

4、懂得与他人合作,借用或参与其他的平台,相互合作,相互赋能。我加入汇永家族办公室就是这个思路指导下做的。

5、上述不断更新不断思考,去追随自己的内心,去把握自己的小趋势。

是为记,也需要在实践修正,更需要时间来检验。

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