Days3 品《私域流量蓝皮书之流量心得》


今天满怀着期待之心收到了《私域流量蓝皮书》,是在早上10点左右,不得不承认这本书从价格方面还是比较贵的,好在今天下午读了前两章的部分内容,也没有让我失望,这本书讲了媒体的起源以及近几十年的发展历程,也分析了流量市场这些年的发展与变化,并且分析了在现在私域流量红利阶段如何经营用户关系,做好内营销,更重要的是引入了传播学的概念,并做了系统的讲解,这是一个全新的概念,是第一次听到。目前读来可以得到这样一个结论:这本书可以开阔自己对流量和营销的认知,如果多读几遍并加深理解,也可以改变自己的思维,对接下来互联网创业提供战略指导的作用,所以价值很大。

这本书与《私域流量》那本书截然不同,这本书是思想上的指导,是战略的指导,而《私域流量》是战术的指导,通过大量的案例提供更多具体的方法与指导。

接下来主要聊一下今天学到的几点有用,也还记得的知识。

第一:媒体传播的介质在不断发生变化,但底层的东西却一点没变。媒体从最早的报纸、纸质时代到接下来的门户时代,再到后来的搜索引擎时代,到现在的手移动互联网时代,传播媒体的介质在不断的发生变化,变的更高效,变的更环保,变的更智能化,说明世界无时无刻不在发生变化,如果不能洞察时代的变化,紧跟甚至引领时代的变化,积极主动去学习,很可能会被淘汰,应了那句话:前些年凭运气赚的钱,这些年凭实力全部都要还回去,比如:前些年是流量快速增长时代,每年的网民数量在成倍的增加,各大平台都在疯狂的抢夺流量,那个时候只要你舍得花钱,买流量做转化,甚至只做一次成交,就可以赚到钱;现在到了流量缓增时代,每年的网民数量只有很小的增长,网民数量趋紧饱和,如果不能洞察这些变化,还按照以前的方式来经营,已经不行了。所以这个时候,应该把更多精力放在已有的用户身上,做好用户关系,给用户提供价值,极致的体验,引导用户复购,做精细化运营,才是当前的生存王道!但是也有不变的东西,那就是人性,与人合作,做管理,与人沟通,无不是在与人打交道,在与人性打交道,如果一家公司懂得经营人性,那这家公司的潜力必将巨大!

第二:产品用户关系的变化。先前人和用户的关系是:货-场-人,生产商把产品生产出来,通过各级经销商铺货,最终通过销售寻找有需求的人,把产品销售出去,进行转化,现在产品和用户的关系是:人-货-场,根据用户的需求,进而按量生产产品,最终进行销售转化,也避免批量囤货,造成闲置浪费,积压库存。

第三:1个精准用户抵得上1000个泛流量。由于现在流量增长到达一定阶段,要求我们不得不去开发,一个精准用户的终身价值,做用户终身管家式服务,而不是耗费巨大的人力、物力、财力去盲目的开发更多泛流量,因为需求不明确,反而很难转化,也就不能创造价值进行商业变现,不赚钱的商业都是耍流氓!在这样的逻辑下,要求我们在获取用户的时候,是吸引用户,把用户顺理成章的接过来,而不是强拉硬拽的绑过来,这是一种用户的自然行为,有个很好的方法,就是通过持续的高价值内容输出,吸引用户的注意与关注,这样用户自然而然的就过来了,还是精准的用户,接下来转化的阀值就会小很多,如果有1000个这样用户,每个用户每月给你创造100元的利润,这样是不是就可以实现年入百万,是不是比你有10w的泛流量有价值的多?

第四:品牌是产品的,IP是个人的,品牌和IP是自带流量的,并且在未来发展中,IP的作用会不断的被强化。今天早上在“甄妙营销实验室”知识星球看到一个案例,有个商场为了吸引海底捞入驻,开出的条件是:两年免租金,还有2000w的装修补贴,仔细想想就明白了,商场最重要的就是人气流量,商场有流量才能吸引更多的商家入驻,而海底捞是一个很强的品牌,海底捞属于餐饮行业,餐饮行业属于人流量大,多频又粘性高的行业,并且海底捞以近乎疯狂的极致服务赢得了全球人们的喜爱,自然海底捞的开到哪,哪的人流量就会比较大,也就带动商场的人流量,商场也就有了人气。同样的道理,现在行业越来越细分了,如果你在一个细分市场有强的IP,很多人也会慕名而来,就像现在卖女性护肤品超火的李佳琪,通过在淘宝、抖音上直播卖货,给用户提供价值,打造自己的专家身份,建立用户的信任关系,迅速火了起来,积攒了人气,形成了护肤品领域卖货的人物IP,这样很多女生就记住了李佳琪是护肤领域卖货的专家,都找他来买化妆品了,试想一下,现在你要买套化妆品,一个是普通的化妆品销售员,一个是强IP的李佳琪,你会找谁买?答案显而易见!IP的打造也是有方法可循的,今天这里就简单的引出,会在后续过程中讲解。

以上是简单的学习心得,《私域流量蓝皮书》我觉得可以作为,接下来自己经营私域流量的指导手册,书中也提出了很多新的观点与思想,也希望自己能在私域流量领域迅速搭建知识提醒,并在未来提出一些新的观点与看法,未来的路很长,贵在坚持!

期待有一天成为更好的自己!

                                                                                                           朱俊杰

                                                                                                  2019.11.30

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