原创 | 创业5个月,我的焦虑

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最近,参加了一场活动,聊创业者如何融资的。其中谈到3个关键词,叫:找人、找钱、找方向。听完后,我个人有一些启发,分享给大家。

这3个词,大家肯定不是第一次听说,但是每件事具体应该怎么做?在哪个节点,做哪件事,很考验创始人的能力。

找人

在企业管理里,柳传志总结过9个字“搭班子、定战略、带队伍”。3条里,有2条是找人的。

当时创业邦的王玥总提到,创业者要经常记得找人,要找比目前全公司的人都要优秀的人,聊一次不行,就聊两次,两次不行就三次。一天不行就一个周,一个周不行就一个月。

这些话说起来容易,但是在执行的时候,一定会有走形的时候,比如为啥人家就要跟你合伙创业?为啥就愿意领一个低工资?而且柳传志说的9个字,不适合所有的企业,因为有的企业,是现有业务,然后搭班子,顺序是可以调整的。

除了找人,还有牵扯到带人的问题。很多创始人或者高管,有一个毛病,就是觉得外来的和尚会念经。但是这个不一定的,什么情况下用老人,什么情况下用新人,什么情况下找外人合作等等,这也是很考验用人者水平的。

找钱

王总说,当时他有一个朋友,在找钱的时候,目的很明确,列举了目前市面上的9家机构,每家机构要找的人是谁,为啥要找这9家,功课做的很充分。所以,后面剩下的就只是方法了,如何接触到这9家机构?你可以用很多方式去接触到他们。

而且,对于找投资来说,目前赚钱的,不一定未来值钱。利润跟市值也没有特别大的关系。有可能公司小的时候,哥们几个就能挣几百万,但是公司一大,反而由于各项开支的增加,公司反而有可能赔钱。

创业不是 to VC的,所以,建议大家在开始的时候,就要有造血能力,能够自己盈利。2014年到2016年,最近3年,有很多公司,因为不盈利,纷纷倒下了。

再有一个建议:每次创业,都要有所收获,知道自己成在哪里,败在哪里。比如,因为这些都是花了很多钱,很多时间才换回来的,一定要反思。

找方向

关于找方向这个问题。主要举了一个例子。如果你是一个美食爱好者,特别擅长一道菜“宫保鸡丁”,朋友纷纷夸奖你的手艺好,你就出来创业,开了一个饭馆。但是折腾下来后发现,你只适合做几道菜,并不擅长跟工商、税务、厨师、服务员等等打交道,那么你的方向选的就不对。

还好,创业者大多数还比较耐折腾,能够快速学习,快速试错,快读改进。不论是上班也好,创业也罢。用创业者的心态做事情,肯定更容易成。

今日感悟

——创业初期,宜快速试错,忌完美主义。

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