大企业创新绝缘体？

听了吴晓波频道一期关于Nokia的评述，其中关于Nokia为什么被替代的评述深有感触。Nokia是不是没有预测到未来趋势，早于苹果公司，他们就预测到触碰到方式，他们也不是没有技术人员，也不是没有资金支持，相反，最关键的问题在于他们关心的是成本控制，他们从每个手机上获得的利润只有50美元，如果换做触碰，成本收不回来。所以这个想法就放弃了。但是苹果公司乐于尝试新鲜技能。他们关注的是手机本身。换做触碰技术，只要用户体验足够好，就可以提高手机的售价，现在苹果从每台手机上获取的利润大约200美元，大大高于当时Nokia的利润。创新往往不回出现在巨头型公司。巨头的公司，他太笨重，他有太多的管理制度，他要像一个监工一样督促技术人员做事。管理层远远高于技术开发的人员。这样大大降低了技术人员的积极性，技术人员也得不到公司的任何红利。只是一个不断生产的机器。没有创新的积极性。因为人做事都是要有动机的。即使有此技术人员有积极性，会想出一些创意的想法，也会被公司冗长繁杂的各种管理制度，资金申请制度所束缚。未来的创新一定来自那些并不起眼的新型公司。他们甚至组成人员只有几位，甚至都是年轻一代。但是创新一定出自那，绝不会来自超大型公司。