4D卓越团队第二章

O 背景与行为的管理工具AMBR流程：A  [Attention ] 你的关注点;  M [Mindset] 加上你的心态;  B [Behaviors] 影响你的行为;  R [Results] 产生你要的结果

R  忽视社会背景的风险，能给人类造成巨大的灾难，80%甚至95%的失败原因都是人为错误或沟通不畅，这个数据显示让我感受到的是震撼，然而事实证明，无论是当年的挑战者号爆炸披露的数据，还是大韩航空事故等等，无疑都与团队协作或者沟通问题或者是管理者的失误造成有关，所以这对我的震撼可谓不小。

I   社会性大猩猩的启示是我们经常是只关注自己，焦点大多数都集中在自己身上很少去关注到别人。联系到以前的工作，我觉得我带的团队在这点做得非常棒！因为电视毕竟是一个团队的活，任何一个人的一点点瑕疵，都能够使这个节目变成播出事故。所以在最后节目审核的过程中我的关注点就不仅仅只看一点，是全方位，每个环节的细节都不能放过。这一点我作为电视人以前是关注到了社会大猩猩。

D 为了更好地应用和成长马上采取的行动：1、即便是现在不带团队了，在工作中和生活中依然要关注社会大猩猩；2、在现在的生活当中都有很好的关注点，很好的心态，因此在行为方面的表现也是受关注点和心态影响得出的良好行为。这便是我认为思维决定心态，心态决定行为，行为导致结果。每个环节都是环环相扣的，未来的工作和生活中我要更好的去应用。3、在家庭的生活中我觉得还略显不足，比如说在对孩子的教育方面，可能有的时候只关注到自己认为是对的，而忽略了孩子的感受。虽然这一年学习了教练技术，已经有很大的改善，依然有的时候还是带着自己的观点去评判孩子！也就是说那个社会大猩猩的点有的时候还关注不到，是接下来要不断去完善自己，修正自己的良好心态！