常言道：天时不如地利，地利不如人和。在天时、地利、人和这三个成功要素中，人和是第一位的，天时和地利都要通过人和才能发挥作用。

团结就是力量。团结出凝聚力，出生产力，出战斗力。 只有在团结的氛围中，人们才能充分发挥自身的积极性、主动性、创造性，大家心往一处想，劲往一处使，从而形成最大合力和整体优势。而一旦不团结，人们的智 慧和干劲在相互的摩擦和争斗中冲销了，不但没有什么整体优势可言，而且优势也会转化为劣势。

团结才能兴事业，团结才能搞改革，团结才能闯难关。 一个人只有在可望得到周围同事的支持、理解和谅解的情况下，才敢于挑重担，冒风险。如果一个领导班子内部不团结，相互猜忌，相互掣肘，每个人都想看别人的 笑话，那势必人人自危、人人自保，没有人愿意挑头去干急难险重的事情。改革和创新都是一项风险事业，它必然会触动旧观念，冲破旧机制，调整旧的权力利益格 局。一些人不理解、不满意、不满足、不平衡是常有的事，这尤其需要领导层有一种同舟共济的精神。如果一遇到阻力，遭到反对，领导层内部就互相埋怨、推诿责 任，任何改革和创新都会流于失败，结果是谁改革、谁创新，谁就倒霉。

互相补台，好戏连台；互相拆台，都会垮台。一个人的事业成功、职务升迁，离不开周围同事们的支持和捧场。反过来，不少人出问题，背后都有不团结的祸根。当周围的人都希望你成功时，你会成功的；当周围的人都希望你失败时，你迟早会失败的。

团结不但利国、利民、利事业，而且也有利于个人身心健康。茫茫人海，芸芸众生，天南海北，你我能在一起共事，这是一种缘分。要珍惜这种缘分，彼此以诚 相见，愉快合作，每天"高高兴兴上班来，心情舒畅回家去"，这对身心健康大有益处。反之，如果人际关系很紧张，互相厌烦，台上握手、台下踢脚，凡事都想争 个高低输赢，那会带来无穷无尽的烦恼，影响自己的身心健康。

团结的基础是共识，共识的前提是沟通，沟通的关键是相互理解。你不是我，我也不是你，彼此有不同看法是很正常的。重要的是通过沟通达成共识，通过协商找到平衡点。沟通起来会有些麻烦，但殊不知，如果不沟通，小麻烦会变成×××烦，更大的麻烦还在后头呢！

正确的沟通必须平等相见，相互倾听，学会尊重，换位思考。在沟通中需要有必要的让步、妥协、变通，"退一步，天地宽"，而居高临下、以势压人是不会成 功的。你要想得到别人的尊重就必须首先尊重别人，真正自尊的实现是以他尊为前提的。"两点之间，直线最短"，这条几何定理在处理人际关系时是不适用的。在 人与人的沟通中，常常需要迂回，需要耐心和等待。在沟通中，不仅需要摆事实、讲道理，更要有真情。情感决定着思考的方向，而理性决定着思考的结果。只有当 对方感到你是出于诚心、真正与人为善时，沟通才能达到预期的效果。