历寒方可问“美”香：美的集团财报透出暖意
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历经苦寒，方闻梅香。
疫情不期而遇，家电行业裹入“凛冬”、又遭“春寒”。随着年报、一季报披露落幕，冰冷的数字让投资者不寒而栗。不过，家电巨头美的集团的财报，却送来了一股“暖风”。
美的集团的2019年年报和2020年一季报同步披露。数据显示，2019年美的集团多项关键指标亮眼：实现营业总收入2794亿元，同比增长6.7%；净利润253亿元，同比增长16.8%；归母净利润242亿元，同比增加19.7%；每股收益3.60元。与此同时，经营活动现金流增速快，现金分红比例持续提升。
今年一季度，在前所未有的疫情冲击下，美的集团整体表现优于行业，且各品类市场份额均实现不同程度的逆风上扬。据奥维云网监测数据，美的空调线上、线下市占率均居行业第一，收到海外订单同比增长超25%。
凛冬之时，美的集团的经营韧性与抗风险能力凸显。那么，美的集团何以表现出如此强大的生存能力呢？
强大研发，抢滩“数智时代”
作为一家每年为全球超过4亿用户及各领域重要客户与战略合作伙伴提供产品和服务的世界500强企业，美的集团一向是业内知名的“研发大户”。
2019年也不例外，单一年在研发上的投入就超过100亿元。
财报显示，截至2019年底，美的集团累计专利申请量突破14万件，授权维持量5.7万件，连续4年全球家电行业排名第一；研发人员占比超过10%；基础技术、数字化、智能化技术领域更成为重中之重。
同时，借助对库卡与合康新能等企业的收购，美的对于机器人、工业自动化与电力电子软件驱动板块的优势整合，也将进一步夯实美的产品的实力。
美的集团不遗余力的研发投入，令其在产品的强劲表现上获得了令人满意的回报：
在消费端，2019年在主要家电品类上，美的集团的产品在中国市场的占比份额均实现不同程度的提升。
其中，家用空调产品在全渠道份额的提升尤为明显，线上市场份额达到30%，成为行业第一；空调、冰箱、洗衣机等主要家电品类的中高端产品市场份额显著提升。
同时，美的也在发挥多品类协同优势，补充完善美的套系化、家族化及前装产品序列，提供全屋家居与家电配套的定制化服务和一站式解决方案、并通过持续加大IoT基础技术研发投入，为用户提供场景化的智能生活体验，目前在全球已累计销售超过7000万件智能家电。
由此可见，美的在产品上力求完成从单品，到套系化家族化，再到智慧场景一系列从点到面的优势聚合，从量变到质变的跨越一触即发。
2019年，美的集团在机器人与自动化系统、数字化业务板块的表现同样可圈可点。
把握全球和中国机器人市场依然巨大的潜力，2019年，库卡在新业务领域不断取得突破，息税前利润同比大增39.4%。国内首家集自主工业知识、软件、硬件于一体的工业互联网平台“Midea M.IoT”已构建超过20款平台产品，向超过200家不同行业客户输出产品与服务。
全价值链，赋能敏捷应变
美的集团另外一项“秘密武器”，在于拥有一条数智驱动的高效全价值链。
始于2012年的数字化转型，让美的实现了从研发、制造、物流、零售渠道到售后服务等各环节端到端的打通及业务模式变革，这不仅有助于美的集团持续挖掘内生式增长的空间，也能在面对行业黑天鹅事件时更快响应市场需求，逆境生存。
在渠道表现方面，美的集团在线上的增速十分可观。2019年，美的全网销售规模接近700亿元，同比增幅达到30%以上，在京东、天猫、苏宁易购等主流电商平台继续保持家电全品类第一的行业地位，这很大程度也应归功于美的对全价值链的卓越运营，才能实现线下门店管理及线上电商渠道的高效整合。
今年一季度，美的集团在疫情发生后所表现出的高度灵活性与适应力，更是充分展示了全链条数字化协同带来的价值。
生产端，工业互联网加持的智慧工厂，以数字化连通人、机器、厂区、上下游供应商等各环节，在保障人员安全健康的前提下，于2月底前恢复正常生产；通过革新数字营销、渠道库存与售后服务模式，推出从直播卖货到“无接触”配送与售后的“一条龙”服务，确保销售经营正常有序展开；
产品端，美的响应消费者对于健康、安心的需求，推出健康家电，尤其针对“宅家经济”下对于健康生活管理需求，升级智慧健康防疫场景，备受市场青睐。这也是美的在2020年一季度表现优于行业的关键原因。
全球布局，支撑经营韧性
除此以外，美的集团前瞻性的全球布局，不仅能集聚全球优势资源为美的研发和全价值链链提供支持，还能有效分散市场不确定性带来的风险。
根据美的集团财报，2019年，美的已在全球设立了17个海外生产基地、24个全球销售运营机构，系统性建立和完善“4+2”全球化研发网络，将上海全球创新园区、美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心打造成综合性技术研发中心，将意大利米兰设计中心定位为工业设计中心。通过打造“国际632”项目，优化全球制造、服务、备件、物流四大交付体系建设，进一步完善自身的全球履约和服务能力；以“中国供全球”与“区域供区域”相结合的方式，保障美的供应链竞争力和应对市场不确定性的能力。这意味着当国际市场环境因新冠疫情等因素变得更为动荡时，美的集团能更为有效地控制风险。
与此同时，美的集团正不断加码库卡等国际品牌在中国的本土化运营。可以看到，疫情让全球以及中国市场对于自动化、数智化技术的需求空前高涨，已将业务从汽车领域延展至一般工业、电子、医疗及物流、服务等众多行业的库卡，无疑在这一轮需求增长中具备先发优势。
日前，库卡与汽车巨头宝马签署了一份5000台工业机器人订单，也进一步为市场奠定信心。
疾风知劲草。
一家企业的生存能力在逆境之中更见真章。多年来对“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴稳扎稳打，叠加数智技术的赋能，让美的构筑起能够抵御风险的强大护城河。
随着2020年疫后经济复苏、国家新基建迅猛推进、消费需求迎来新一轮升级，推动“全面数智化”的美的集团有望彰显更大的发展后劲。
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本期责任编辑：邵子怡
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