生产计划排程APS,是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具,包含了大量的数学模型、优化及模拟技术,其功能优势在于实时基于约束的重计划与报警功能。在计划与排产的过程中,APS将企业内外的资源与能力约束都囊括在考虑范围之内,用复杂的智能化运算法则,做常驻内存的计算。

APS系统六大要素是什么?企业导入APS(高级生产计划与排程)有哪些好处?_第1张图片

一、APS的模块内容

据相关统计,中国中小企业数量占据企业总数比例高达90%以上。中小企业的生产特点为多品种、小批量。对于多品种、小批量生产模式的企业,生产计划排程是个难题,因为品种多,计算量大,而批量小又会导致换线频繁。

APS是英文advanced planning and scheduling的缩写,翻译过来就是高级计划与排程,它是运用计算机技术实现对生产计划的自动排程。其功能模块大致有以下情况:

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二、企业导入APS带来的好处

APS高级计划排程(高级计划排产)系统能带给您这些效益:

1、 提高订单准时交货率

2、 缩短订单生产时间

3、快速解决插单难题减少机台产线停机、等待时间

4、减少物料采购提前期

5、减少生产缺料现象

6、减少物料、半成品、成品的库存

7、减少生管、生产的人力需求

8、让工作更轻松、更高效 让工厂更赚钱

三、APS的六大要素

1、销售订单需求

此要素是根本,是编制生产排程的首要条件,所以销售订单要搞准确,包括预测都要做到有根有据,我们的原材料订购需要一定周期,所以我们通常要求销售一个月需求是正式订单,还有两个月计划是预测。

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2、材料准备到位

材料准备到位,也就是要避免“巧妇难为无米之炊”的事情发生,这是供应链中的重要环节,需要我们制订精确的购买计划和到料计划。

3、库存储备合理

精益生产讲究库存合理性,要控制成本,提高效率。库存要受控,一方面不让客户停线,另一方面不能过剩,不能呆滞,包括原材料和成品。

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4、设备模具完好

设备模具是战斗用的武器,它的完好性决定着我开产是否顺利,是否有高产出和高品质,所以这个保证一定要做好。

5、人员配备恰当

人是一切活动的中心,生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理,要人人有事做,人人可创造价值,我们强调“安全、质量、成本”,就是靠这样的团队去完成的。

6、产品工艺正确

这一条,也是排产的重要条件之一,我们讲生产,工艺路线要正确,作业指导书要规范,产品质量要有保证,要设计合理,图纸正确,标准清晰,参数稳定。

四、慧都APS系统介绍

慧都科技是智能工厂整体解决方案提供商的先行者,其独立自主研发的EV-APS被誉为供应链优化引擎,在满足企业各种生产资源约束的基础上,实时、同步地给出在不同生产阶段的生产排程计划,最大化优化用户目标;

支持模拟排程。快速、准确地承诺客户交期;自动化排程,优化流程,缩短整个产品的制造周期;接受插单、订单变更,及时响应客户需求。平衡客户各种订单要求,提高准时交货率,提升服务水平和客户满意率。方便直观的了解生产信息,便于跟踪物流状况以及把握生产进度。及时响应各种突发状况,减少计划外加班和采购,保证质量。精益生产和精益采购,降低库存成本;最优化能力利用率,减少产品切换带来的时间浪费。

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同时帮助生产企业优化生产管理及作业流程,降低生产成本,提高整个生产及管理效率,缩短生产周期,加快市场响应速度,从而全面提高企业服务水平和竞争力,在企业转型升级过程中起着尤为重要的作用。