《我也能做CTO之程序员职业规划》之八：决胜面试
决胜面试
本文选自《我也能做CTO之程序员职业规划 》一书
经 过锐哥的指点，小蔡的心态与技术能力都有了很大的提高，经过广撒网，争取到了几个公司面试机会，面试过后自我感觉还不错，故又开始飘飘然了。一日终于接到 一家知名公司的面试，但与以前不同的是一次电话面试，小蔡经过很多次的面试对此也不以为然，自认为应对自如，胜算在握。三天过后收到这家公司邮件，告知没 有通过第一轮电话面试，小蔡实在想不通这次面试的死因。
时间： 5 月 30 日 20 点 地点：小蔡房间 人物：小蔡、锐哥
小蔡心里郁闷，为了调节心情在床上唱起歌来，唱着唱着翻了个身，趴在枕头上继续唱歌。
锐哥从外面进来：“唱就唱吧，你翻身干什么？”
小蔡：“傻哥哥～Ａ面唱完了当然要唱Ｂ面了。”
锐哥大乐：“这种解释倒是很特别！是不是遇到什么烦心事了？看你的神态有点不对劲。”
小蔡：“还是锐哥了解我，这段时间我经过很多轮面试，虽然大多数没成功，但是我都能找到不成功的原因，从而能弥补自己的不足，三天前的第一次电话面试刚得到消息没有通过，这也是我面试中想不通的死法！”小蔡又把电话面试经过跟锐哥说了一遍。
锐哥笑道：“电话面试是现在大公司普遍流行的面试方法之一，可以节约成本、增加面试效率，一般时间为一小时左右，很多在 face to face 中什么都不怕的面霸型候选人，对此往往不重视，结果，他们死都不知道怎么死的。其实与 face to face 一样，有攻，有防，不同的是，看不到对方的表情，减少了更多的判断因素。几年前，我把一位技术很不错的朋友介绍给一家知名公司的 HR 主管，那时他也是经历了电话面试，最终也没成功。当时我也很好奇，随后我抱着很愤怒的心态去问那位 HR 主管，他哪里不行了？要是他都不行，我看这行业没人行了？
“ HR 很温柔地问我：你真的和他认真沟通过了吗？我说是的。 HR 娓娓说道：他说话特慢条斯 理，问他一个问题，回答内容很多，却没涉及重点。这两点就说明了他是个节奏慢、不喜欢聆听、抓不住重点的人……所以，如果你接到了电话面试的通知，你要找 到说话的切入点，必须要在电话中认真地聆听对方的问题，如果没听清楚，就再问一次甚至两次，就说你的电话效果不好，天晓得呢？对方肯定给你机会，否则自以 为是地回答下去，说得越多，对方越觉得你笨蛋，回答时，无论你是什么性别，都要给人你是个有激情、热情、兴趣的家伙，扮深沉、扮老大的不要，扮天真、可爱 的也不要，玩幽默的要注意风险，小心对方说你轻浮。”
小蔡：“我说的嘛，终于明白了，感情我犯的毛病跟他很类似，这真是遇到失败才能体会其中的真谛。”
锐 哥：“其实，大学生能够与企业需求顺利接轨的砝码就是职业规划的第一步。企业更关心你学习到了什么技能，做过什么，如何把学到的技术应用到实际中去。目前 企业对软件工程流程越来越重视，这是企业做事的方式。要适应企业的需要，甚至先要学会撰写规范的文档，然后才是技术，这样企业知道你受过正规的训练。
“要 求大学生（包括程序员）注重四方面的能力：眼界、学习的方法、技能和规范，还要学习如何与别人合作，比如在代码风格上统一等。项目经理面试必须知晓软件生 命周期工程，否则就是小作坊思想，没有规范化上不了大雅之堂，更无法带团队开发大型项目。而目前中国软件业这样的项目经理却占有绝大多数，这无形也是国内 软件业的一个悲哀，反过来看，这对你的未来发展倒是好事，发展机会增多。”
小蔡：“嗯 ~ 要与企业需求接轨，那么如何提高这些能力呢？所谓的眼界又是指什么呢？”
锐 哥：“在《易经》中有：与时消息，与时偕行，与时俱进，本意是指人类社会也像日月的运行盈虚，四时的消长变化那样，处于不断运动变化的过程之中。在这个不 断运动变化的宇宙和不断运动变化的社会中的人，也应该顺应这一规律，以变应变，这样才能合乎“天道”，即合乎宇宙运动变化规律，从而使人的行动能趋利避 害，获得最佳的行为效益。也就是在当前信息社会，一定要注意及时搜集信息，一定要广开消息渠道，一定要主动获取消息。如果能做到这些，将会快速提高这方面 的能力，这就会使你变得很特别，从而更具有价值升值的潜质。
“打个比方，我们软件开发行业新技术发展太快，所以我们要学会‘与时消息’的方法，随时学习和掌握最新技术动态和发展应用，无论作为一个大学生、程序员还是技术管理者都应该了解和熟悉这些新技术（如微软的最新 .NET 技术与应用， WPF 、 WCF 、 WWF 、 OBA 、 Silverlight 、 LINQ 、云计算……）的发展变化（及时搜集最新信息），从而拓展新技术知识眼界，做到思想与技术同步不闭塞。
“大学生面试开发职位更会显示出不同的特质和新技术见解，帮助你在面试中脱颖而出。程序员和技术管理人员更会对新项目的开发增加更广泛的技术思路，从而降低项目成本，提高工作效率。尤其是部门经理、项目总监和 CTO 更需要与时消息的能力。对于信息要不断地从各个渠道获取并自我更新最新技术（包括应用与案例），做到‘与时偕行’。
“要 有主动获取最新信息技术意识的能力，做到学以致用，应用到工作中提高工作效率与软件质量，做到‘与时俱进’。‘与时俱进’与‘开拓创新’是修身养性中同一 级别的两个重要的目的，‘与时俱进’才能‘开拓创新’，反之亦然。两者互为因果、互相包涵，这样才能有效地提高核心竞争力。”
小蔡：“原来如此，在软件开发业发展有了这个原则，让我更有方向感了！锐哥的一席话让我感到心里亮堂了很多，就好像在无边的大海中漫无目的地游泳，忽然发现了一个木筏，让我有了着力点，并能承载着我顺着洋流漂到陆地上一样。”
小蔡翻了一下身坐在床边，继续说：“对了，上次去了一家 100 多人的小公司面试，遇到一个很无聊的 HR ，我到了后她问了我一些不搭边的问题，都是一些与家庭有关的，弄得我很不耐烦，聊了一会儿我就回来了。”
锐哥大笑道：“小蔡啊小蔡，一看你就是太没经验了，我倒是看这个 HR 很专业，估计这家公司也还不错，因为一个企业的 HR 是否专业直接暴露出这家公司内部是否也专业和规范， HR 是企业的脸面嘛，这点尤为 重要，在面试里这招叫‘抛砖引玉’。她是测试你的‘品德’，这家公司是把‘德’摆在首位。当你每次面试，遇到一些问题是和家庭有关的时，你一定要重视。比 如：你家里有多少人？多长时间给家里打一次电话？打电话都要聊些什么？这是测试你是否重视家庭，孝顺父母，兄弟姐妹是否亲密等。试想，一个不孝顺的人，兄 弟姐妹亲属关系都搞不好的人，怎么能更好地与团队融洽地合作？怎么能更好地承担责任？ HR 职业规划过程决策能力，就是去除干扰，形成决策，快速行动，快速判断。
一个表现＝潜能 — 干扰。”
小蔡一拍脑袋：“啊 ~ 原来还有这么一说？嗨 ~ 让我错过了一个好机会。”
锐 哥：“老子说，处其实而居其华。意思是说人与人的交往中，你要处在实处，不要浮华而要朴实无华。其实企业除了重视道德外（目前大多数企业这方面还是重视不 够），其他方面选择人才也都有一定的面试主线，就好像是开发软件系统架构中的引擎。例如，测试你的稳定性、态度、学历与学校、技能与项目交集、责任心、学 习力、自发性、任务推进力、执行力、回报力……所以说，面试中无论出什么招都是围绕着这些主线来测试的，你只要修炼出足够的能力和素养，采用不变应万变， 以静制动的策略就不怕不能成功。”
小 蔡：“明白了，原来企业面试还有这么多学问，让我了解到用人公司招聘的策略主线，再加上自身的修养，面试就很容易成功。这又好比我在茫茫大海中的木筏上漂 流，锐哥又给我做了个风帆，能使我乘风破浪自己掌握前进的方向，能更准确、更快捷地到达陆地一样。另外，针对面试还有其他什么技巧吗？”
锐 哥：“在情商里我讲过，掌握阴阳转化之道的方法，要学会避实就虚。比如，我和一个寺庙的住持谈一个投资项目，如果我和他从佛学佛法切入去谈，我死定了，我 一定不如他，最后我一定被他用五花八门的佛法搞得晕晕乎乎，但是我不这样做，我和他谈信息化对寺庙的作用，信息化对和尚的好处，这个他可就谈不过我了，而 且这一定是他感兴趣的话题，他就会被我的思维所引导。反过来，同样的项目，如果我和微软 MVP 谈信息化对寺庙的作用，那么完蛋了，即便我水平不比他低，大家也一定针尖对麦芒，各有想法和主张。于是我就和他谈佛学，虽然我只研究过一点点，但是大多数人连一点点都没研究过。
“因此，技巧就是，我们从自己最擅长的方向去切入主题，如果从别人擅长的角度去切入，那么你就死定了。
“再 举个我亲身的例子，几年前我去一家跨国公司面试，他们总裁接见了我，我本来以为他是搞行政管理的，于是上来先和他谈技术，结果没料到他老人家对软件开发技 术细节非常精通，于是我立刻转变话题，从软件架构与设计模式的角度和他谈，同时由于我对电信行业很熟悉，又拿出信息通信的项目经验和他谈，这样他就进入了 我擅长的领域。”
小蔡：“锐哥真英明，这一点提醒很及时，对学习过的知识要学会吸收和加以应用，调用情商的理论来避实就虚，这个技巧太好了！看来我上几轮的面试都泡汤了。”
锐哥笑道：“别灰心，志当存高远。志不立，天下无可成之事。如果不知道如何与企业需求接轨，那么就容易增加失败的几率，造成不必要的损失。
“在 这里我再讲一个寓言故事：军队征召动物们从军去打仗，于是森林里的动物全都要来体检。排第一的猴子很不想去从军，他看看自己的长尾巴，于是牙一咬狠下心来 把他折断。进去后，军医说：猴子尾巴断了，是残障，不用当兵啦……排第二的兔子看到猴子这般行为后，也毅然决然地把他的长耳朵给折断了。进去后，军医说： 兔子耳朵断了，是残障，不用当兵啦……
“排第三的黑熊心想：我耳朵那么短，尾巴有跟没有差不多，怎么办呢？好心的兔子与猴子来帮他想办法，忽然猴子大呼：我知道了，把你的牙打断你就算残障啦！于是猴子与兔子狠狠地 K 了黑熊一顿，把他的牙全打断……黑熊虽然痛，但也很开心地进去体检了。不久后，只见黑熊捂着嘴出来，哭着说：干你娘咧……他们说我太胖不用当兵啦。
“这就像上面黑熊那样，不事先了解征兵标准，偏信他人，不按照自己的特点做判断，最后使自己身体受损，并做了无用功。所以，做到知己知彼的策略，才有可能做出自己正确的选择。”
总结与提升
企业招聘人才也都有一定的面试主线，从而结合企业需求培养自己的技术与素养能力。 IT 职业规划能够让 IT 人才理清企业管理提升和信息化应用的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距，然后制定策略、明确原则、给出路线，再明确各个信息化建设项目之间的时序关系和依赖关系，并落实每一个信息化建设项目。这些都是企业所需人才的终极目标。
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【书名】我也能做CTO之程序员职业规划
【作者】高阳著
【ISBN】978-7-121-09011-0
【出版社】电子工业出版社
【出版日期】2009年7月
【宣传语】
【内容简介】
你是否每天例行的上下班很累，感觉自己就像一个木头人被推着走这走那？你是否感觉不满：重复的工作真的很无聊，目前凭我的能力为什么还要做这么低级的工 作？你是否觉得很烦躁，今天牢骚老板怎么还不涨工资，明天担心经济危 机下自己被炒了，怎么办？如果你想做幸福富人，快乐和钱一样多，如果你想做一位一切尽在掌握之中的CTO，就请好好用用这本书。本书以4位主人公对话的形 式把程序员从大学毕业开始，一直到CTO这一级别的过程当中遇到的问题和规划方法，用非常有趣但是实际发生的情景案例为大家展示了程序员应该怎样规划自己 的职业，使自己的生活和人生更美好。
本书适合所有程序员、项目经理、架构师参考阅读，非常适合大学生们在迈入软件行业之前提升自己之用，也尤其适合CTO们为培育自己的团队而作为礼物送给所有团队成员，更适合培训机构作为相关课程的培训教程。
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