准时化生产方式下（JIT），企业如何应对需求变动？

在制造企业中，我们经常依据订货提前期的响应，我们把生产模式分成MTS，ATO和MTO三种类型。

MTS（Make To Stock）：按库存生产

这种生产模式，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，生产商生产的产品并不是为任何特定客户定制的。但是，按库存生产时的产品批量又不像典型的重复生产那么大。通常，这类产品可能属于大众化的市售通用规格的消费商品，也可能是企业的自有品牌产品；它随着市场的需求并参考本身的库存存量来决定是否要安排生产计划。

ATO（Assemble To Order）：按订单装配

在这种生产类型中，客户对零部件或产品的某些配置给出要求，生产商根据客户的要求提供为客户定制的产品。所以，生产商必须保持一定数量的零部件的库存，以便当客户订单到来时，可以迅速按订单装配出产品并发送给客户。为此，需要运用某些类型的配置系统，以便迅速获取并处理订单数据信息，然后按照客户需求组织产品的生产装配来满足客户需要。生产企业必须备有不同部件并准备好多个柔性的组装车间，以便在最短的时间内组装出种类众多的产品。

这种模式适合按订单批量生产的外销企业。根据顾客的订单制造顾客所需的产品，而生产计划则是依据所收到订单中所指定的产品BOM，规划生产排程和购买原料，可以完全依据客户的特殊需求制造其所需产品，且可以将库存降至最低。

MTO（Make To Order）：按订单生产

这种模式是根据顾客的订单原先的设计制造顾客所需的产品，而生产计划则是依据所收到订单中所指定的产品BOM规划生产排程及购买原料，可以完全依据顾客的特殊要求制造其所需产品，且可将存货降至最低。

按订货提前期来看，MTS最短，MTO最长；从库存角度看，MTS库存量最大。

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