一直不爱看政治剧， 也很少时间坐在电视机前追剧。但是从媒体、同事和微信朋友圈中被轰炸、剧透了一大堆的该剧相关信息。
尤其是在微信培训课堂经常被蹭热点，培训师们从各种角度分析这部影片的，如剧中腐败及反腐套路分析、剧情分析、人物性格、政府官场规则、老戏骨PK小鲜肉、培训师的套路、项目管理直至夫妻关系、男女关系等都被解读得淋漓尽至。
带着疑惑， 终于得闲在这个周末， 好好地把这部剧给扫盲看了一下。
不得不承认，确实是好看，一开场便被那廉洁处长的豪宅给震撼住了～我的梦想很简单，只要一个冰箱，一和书柜，一张床。
发现自己真的是职业病不轻， 别人都在津津有味地讨论剧中情节及反腐套路， 我却是三句话不离本行， 关注点和其它人完全不一样， 从人力资源和领导力的角度分析剧中各类人物的职场发展、企业管理及人物特质的体现。
剧中第一幕， 最高人民检察院反贪总局侦查处处长侯亮平要求汉东检察院反贪局局长陈海立即配合他们的行动，抓捕该市副市长丁义珍。在他们即将出动的时候， 却遇到了陈海的上级拦住，强行终止了此次行动，他们俩一起去向省委副书记兼政法委书记高育良汇报。这件事情因有各种政治利益， 暗潮汹涌， 领导们在会议上各持已见， 但都不敢擅作决定， 只好电话请示新到任的、在各市县进行考察调研的省委书记。等到沙书记电话授权指示之后，决定批捕嫌犯时， 在这过程中， 丁义珍却是顺利地坐上了飞往美国的飞机。 在飞机上丁义珍兴奋地高举香槟庆祝自由的到来。
丁义珍的整个逃亡过程安排得滴水不漏， 可是却是没有任何把柄和证据， 找出这件事情的幕后指使人员， 没有一方必须要为此事承担责任， 给新上任的省委书记一个见面礼，身为丁义珍的领导达康书记也莫名其妙的火了～
手下犯了错，担责任的是领导哦～当领导也是不容易啊～
～“背锅俠”的表情包萌萌哒～
达康书就是典型的大D霸道总裁，眼中只有工作事业和GDP，做事雷厉风行，讲话直接爽快，一心为公关注实事，经常得罪他人当了“背锅侠”还不自知。如同大众喜爱的“孙悟空”能力使者般受到大家的热捧，自然达康书记的朋友圈也是粉丝者众，绝对是上头条的节奏哦
看到丁义珍神奇逃跑这一幕，觉得似曾相识， 想起了德国史上最蠢的银行的故事。当美国雷曼2008年9月15日宣布破产的当天， 德国国家发展银行却依旧通过自动付款系统向雷曼兄弟支付了超过3亿欧元的资金。这如同肉包子打狗有去无回。 各个部门和负责人都有各自合理的借口， 而没有任何一个人主动去关心或者担当， 却是在10分钟内酿成了德国银行史上最大的笑话。
转账风波曝光后，德国社会各界大为震惊。一家法律事务所受财政部的委托，进驻银行进行全面调查。几天后，他们向国会和财政部递交了一份调查报告，调查报告并不复杂深奥，只是一一记载了被询问人员在这10分钟内忙了些什么。结果发现，他们有喝咖啡的，有传文件的，有订歌剧院门票的，有路过走廊的……就是没有传递这个消息的。
德国经济学家哈恩说，在这家银行，上到董事长，下到操作员，没有一个是愚蠢的。可悲的是，几乎在同一时间，每个人都开了点小差，加在一起，就创造出了“德国最愚蠢的银行”。
这是一个很不可思议的事件，其实在这十分钟里，只要有一个人稍有点责任心，就不会发生上述事件。虽然只是十分钟，但却充分反映了他们整个团队责任心的缺失。上自董事长，下至职员，都是只顾自己分内的事，做完分内之事，责任转嫁于他人，就一概与己无关了。这种责任层层传导，最终却找不到一个人负责的现象，是我们现今大多数公司都存在的。这个惨痛的例子告诉我们：如果每个人能完成本职任务之外，再多一点沟通，多一分善意的提醒，本着责任心做事，那么定能防止疏漏，防范未然。
然而，即使在同样的制度下， 不同心态和性格的人也会有不一样的行为。 在该剧抓捕副市长丁义珍的过程中， 身为反贪局局长的陈海起了重要的作用。他本身就是一个高C的人。
即思考型、顺从型人才， 他做事很严谨遵守章程， 在做决策时比较谨慎，需要获得上级的批准才会采取相关行动。如果在此过程中他能够更勇敢地决策、更主动地担当、当即立断的话（即更多具备D特质）， 丁义珍被抓捕， 这案件也就能够顺利进展， 自然也会避免后面出现的116大风厂惨案事件， 也许陈海本人也不会遇到被人恶意撞成植物人的悲剧吧。
而在后来抓捕欧阳菁的过程中， 类似的情形又再次上演。 当省委常委、市委书记李达康开着专车亲自送前妻欧阳菁去机场的途中， 同样身为检察局局长的候亮平却是大胆地下令进行追捕， 在高速公路上演美国大片， 终于在机场高速出口拦截住了欧阳菁。
即使冒着被领导斥责和得罪达康书记的风险， 也坚持着自已内心的理想主义， 先抓人， 再报告， 这个过程中也体现出了候亮平敢做敢当、雷厉风行、关键时候勇于坚持正义的闪光特质。
达康书记摇下车窗那神奇的7秒眼神，不怕事的"猴子"权当成是对他的“激励"，并且相信将来达康书记会感谢他的～
回到现实中的企业管理， 每个管理者都希望团队成员能够更多地主动担当， 不惧怕承担责任， 能够在紧急情形面前自主决定， 便可以避免带给企业的损失。我们经常在教育员工要“做正确的事”， 要勇于向错误的人和事说NO。能够从日常的工作中发现问题点， 并且进行深刻分析， 找到真正的原因， 并采取相应的解决措施。 当然企业管理者也需要设计相应的应急措施， 给予相应的紧急授权， 下面的执行部门亦可以当机立断做决策。
工作中这样的情形其实非常多， 当出现紧急或者特殊情况， 但是做为一线执行人员却需要遵从公司的相关规定和流程， 一线人员需要层层汇报， 等待最高执行官的特殊批准。 在正常状态下是可以这样， 可是当面临紧急情况或者严重竞争的时候， 如果没有相应的授权机制与人员的主动担当的心态， 很多时候就会误了商机或者让事态进入不可控的阶段。
因此， 责任心、担当和紧急授权决策， 是本剧在反腐政治之外让我们看到的， “责任心是第一执行力”，这也是关乎领导力管理与员工素质培养的很重要的因素。
谢谢捧场阅读
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