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摘要: 流行技术大狂欢,5月29日即将召开的第二届研发效能嘉年华,带来了前沿技术理念及实践技术成果分享。本次峰会将有10位技术大咖进行干货分享,多角度,不同领域的带领大家了解高效研发。
项目管理的主流模式有哪几种?
传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。
敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为代表,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。
项目管理存在问题与解决之道?
项目管理在中国10多年的发展历程中,越来越体现它的价值与作用,随着社会在不断进步,更多的组织或团队会发现:客户需求越来越多,市场变化越来越快。产品更新越来越快,产品生存周期越来越短。技术快速发展,流程停滞不前 。庞大研发团队的协作管理问题。
针对上述问题,敏捷思想可以很好的加以应对,很多成功实践表明,敏捷项目管理是实现开发项目变革和研发项目管理“落地”最有效的解决方案,帮助企业实现项目管理的创新之路。
何为敏捷项目管理架构?
敏捷项目管理架构(Agile Project Management Framework,APMF)作为敏捷项目关键一环,旨在协助团队聚焦于将项目的商业价值最大化,是基于价值分析和分解的项目管理,也就是价值驱动的项目管理。
为了便于大家更好的理解敏捷项目管理,小编现将云栖社区与之相关的前沿技术理念及实践技术成果资料整理出来,供大家学习。
【敏捷项目管理】
第3章 敏捷项目管理概述
敏捷项目管理架构(APMF)
敏捷项目管理实战之质量管理
支撑双11大促,阿里巴巴敏捷项目管理实践及工具落地
敏捷项目管理工具-百度效率云
(转载)基于TFS实践敏捷-项目管理
敏捷项目管理:基础知识与应用实务
最近的一次敏捷项目Scrum经验总结
敏捷项目管理实战经验谈
敏捷项目中的安全需求管理
敏捷项目管理实战之质量管理
3大军团、266个项目,菜鸟技术如何玩转双11项目管理?
敏捷项目管理的5个要素
Johanna Rothman——把敏捷项目扩展为敏捷计划
(图示)神相的‘敏捷项目管理’
敏捷开发思想及Scrum实践
读完合集相信大家对敏捷项目管理都有了大致的了解,也渴望获得更加详细的敏捷项目管理案例,此时正有一个好机会, 5月29日9点,第二届研发效能嘉年华线上直播活动即将开始。阿里巴巴资深技术专家,十年敏捷教练,一线的实践专家,分享交流经验,奉献满满的干货。无论是项目管理,还是持续交付、测试发布、敏捷研发,带你全面感受研发全生命周期,切身体验阿里巴巴多年成熟的研发流程与经验,全方位解读研发效能如何提升。
心动的小伙伴戳链接免费预约在线直播,一起解读当前最全面的高效研发吧!https://yq.aliyun.com/promotion/566
直播详情如下:
▼直播简介▼
直播时间:5月29日9:00-17:00
直播渠道:阿里云云栖社区&阿里内外
▼主播阵容▼
相信在大咖们的热情讲解中,聪明的小伙伴们一定会对DevOps有更加深层次的认识。
主播介绍:
2007年加入阿里,十多年来集中软件基础设施领域,先后负责阿里的服务框架、HBase、Sigma、异地多活等重大基础技术产品和整体架构改造。
课程介绍:
研发效能加速企业数字化转型
▼分享主题?▼
「研发效能加速企业数字化转型」
饿了么CTO
主播介绍:
70 后,目前带领饿了么 & 百度外卖技术团队。之前带领携程软件架构团队 & 框架研发团队,后担任携程国际 BU CTO。曾有过一次创业经历(教育行业),深知创业之痛并快乐着的感觉,理解创业之苦、之难、之惨烈。
课程简介:
饿了么的架构模式?
饿了么的并发处理方式
饿了么的企业研发效能管理方法
▼分享主题?▼
「创业(技术)团队在技术发展中的分分合合」
主播介绍:
天猫高级技术专家
课程简介:
双11涉及多BU、多业务、多项目的组织协同;
项目的组织形式、进度及风险、信息传递和处理机制是怎样的?
▼分享主题?▼
「天猫双11项目如何高效组织协同」
▼主播@陈鑫▼
阿里巴巴高级技术专家
主播介绍:
阿里巴巴高级技术专家,负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设,致力于企业研发效率、产品质量、Devops方向研究和探索。在阿里6年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队。对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解。
课程简介:
阿里8年期间如何推动虚拟化容/器化/微服务/DevOps等重大技术演进?
创业企业、大中型企业如何循序渐进地改进效率、推进技术和控制研发风险?
▼分享主题?▼
「阿里实践:4亿用户的持续交付经验和平台建设经验」
主播介绍:
前Motorola软件架构师;《专业嵌入式软件开发》作者;前阿里巴巴UC浏览器电脑版技术团队主管。现就职于阿里巴巴中间件技术部。
课程简介:
技术团队效能从何而来?
团队效能如何改善?
团队效能动力模型给出了怎样的思考框架
团队效能动力模型给出了怎样的改善着力点?
▼分享主题?▼
「技术团队效能动力模型如何搭建」
主播介绍:
阿里巴巴集团研发效能事业部高级解决方案架构师,CSM、CSPO、CSP、LeSS教练及实践者,软件匠艺实践者。在加入阿里之前,从事多年敏捷教练工作,负责大规模敏捷实施和转型的指导工作。热衷编写代码和开源,涉及测试驱动开发、代码重构、遗留代码的维护和持续集成及交付。Codermetrics《程序员度量》中文译者;Software Exorcism《软件驱魔》中文译者;Large Scale Scrum-More with LeSS《大规模Scrum》中文译者。
课程简介:
如何以业务为导向跨职能协作?如何从业务指标出发,打通和高效管理产品交付的价值流,快速持续交付?持续交付的度量体系及持续改进机制。
▼分享主题?▼
「从瀑布到敏捷,从Silo到Cross Functional,咸鱼研发转型之路」
▼主播@李雨恭▼
高级解决方案架构师
主播介绍:
李雨恭(雨功),研发效能事业部云效架构师,曾就职于IBM 中国开发中心,积累了10年软件开发,测试,项目管理,运维等不同领域的工作经验。加入阿里之前,曾入职百信银行信息技术部储备组,亲身经历该直销银行从筹备到开业的全部IT类工作。
课程简介:
企业如何提升自身的研发效能,充分解锁科技人员的潜力,让我们听听阿里巴巴结合自身团队的经历,并赋能行业客户的实践经验
▼分享主题?▼
「从传统到智能,企业研发效能转型之路」
主播介绍:
2014年入职阿里,从0到1组建飞猪交通事业部技术团队,建设商品、搜索、交易和数据化运营等平台,创造了7人团队支撑了日均百万订单交易规模的挑战;
2017年任命担任浙江未来酒店CTO,从0到1组建百人产品技术团队,以新技术赋能行业为目标,从0到1搭建旅行SAAS产品技术体系。
课程简介:
飞猪未来酒店的“任务职责开发框架”如何提高开发效率和解决新人快速融入问题。
飞猪技术团队的云端供应链稳定性和系统如何打造高效用户体验?提供行业解决方案。
▼分享主题?▼
「飞猪未来酒店“任务职责开发框架”如何赋能中小商家?」
主播介绍:
阿里巴巴中间件产品专家
课程简介:
将展示如何通过ACM从DevOps,问题诊断,限流降级,安全合规等多方面来来帮助IT服务快速迭代。
▼分享主题?▼
「企业IT服务快速迭代的探索之路」
主播介绍:
阿里巴巴高级研究员,淘宝第一代程序员。
课程简介:
向代码致敬,寻找你的第83行,是阿里程序员对极致编程的要求,是阿里代码规约文化向共享文化的过渡。我们正式面向所有程序员发起这场向代码致敬的活动。向代码致敬,向程序员致敬。
▼参与主题?▼
「向代码致敬,[寻找你的第83行]活动颁奖盛典」