RPA二三趣事

转载注意:本文2020年6月14日首发于博客园。

 

有个流程原本人工处理一次需要大约2~3个人天。我们起初预估上了RPA之后应该可以缩短到10个小时以内。没想到由于引入了数据库技术,导致机器的处理方式与人工处理的方式不一样。原本人工必须做的一些事情,机器可以不做。最终,整个流程缩短至7分钟以内。

 

有个流程原本人工每天平均处理三到四个事务,总共用时半小时左右。上了RPA之后,客户感受到RPA的便利性,将更多的工作量转移到RPA上面来做,结果RPA每天需要处理超过上百个事务,RPA日均处理事务量超过人工月均处理事务量。该流程自动化上线第四个月,每天平均运行时间超过两小时,RPA处理的事务量和处理用时触及业务系统的上限,不得不根据新的事务量重构处理逻辑。

 

我教我女友学习用RPA抓取京东商品信息。然后她就学会了抓取口红行情。。。最后我后悔了,教啥不好教这个?

 

客户家小姑娘听说RPA可以帮她抢演唱会门票,抢618秒杀。。。主动跑来加我微信。

 

国际上市占率最高的那家外国RPA厂商,与当前最强的国产RPA厂商,两者在中国市场五五开。

 

许多厂商都会讲Gartner的报告,或者这个排名那个排名。。。然而作为这个行业的咨询顾问,并且还是Gartner的注册会员,那些东西我只是随便看看而已。我们对各厂商的实际表现有基于客观数据的量化评估方法。

 

有些RPA厂商号称他们的产品实现了零代码开发。然后等我们实际上手之后发现,使用他们的产品确实不需要写代码(产品本身没有提供编码开发的功能),但是在实际的流程中往往需要大量借助VBA来完成他们的产品做不到的N多事情。你们摸摸良心,这叫“零代码开发”?你们的产品是不是你们自己都没用过?

 

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