VMware中国的“七年之痒”，真的会有大动荡吗？

一条“VMware任命郭尊华担任全球副总裁、大中华区总裁”的消息一经爆出，立刻引起了IT圈的大震动。看到朋友圈里还有人嚷着“辟谣”。殊不知，这是通过官方新闻稿发布的消息，已经是板上钉钉的事实。
VMware中国一个时代的落幕

2015年，记者熟悉的VMware的一些市场人员、产品经理等加入了“跳槽”的大军。寻找更好的职业发展是他们公开的说法，而且他们新加盟的公司确实都是市场新贵。不过，记者的心理还是“忽悠”一下，是不是VMware内部出了什么问题？

1月11日，VMware发布的官方新闻稿证实了记者此前的担心：宋家瑜因个人原因离职，郭尊华（Bernard Kwok）将担任VMware全球副总裁、大中华区总裁，任命立即生效。郭尊华将负责整个中国的业务。

宋家瑜将站好最后一班岗，继续支持相关业务直至2016年2月底，确保交接顺利完成。VMware在新闻稿中肯定了宋家瑜在过去七年中带领VMware中国团队屡创佳绩。不过，包括宋家瑜本人，以及VMware中国还是没有避过“七年之痒”。

VMware中国的一段快速成长史将翻过。这是一个VMware由服务器虚拟化市场的巨人向云计算市场的领导者过渡和转变的特殊历史时期。

宋家瑜和他的VMware中国团队到底创造过哪些辉煌？只说说下面这些“小事儿”：

中国员工从几十人发展到今天的三四百人；

位于中关村融科资讯中心的VMware中国办公室几次扩张，三楼、八楼，最后连一楼也被开辟成解决方案中心和培训教室；

从无到有，一年一度的 vForum 大会已经成了国内顶级的技术大会；

VMware与曙光成立合资公司；

……

记者曾多次采访过宋家瑜，每次都被他缜密的逻辑所吸引。可以感觉出，他对VMware的热爱是发自内心的。当初，完全可以退休回家享清福的他，在离开IBM后接受了VMware这份挑战。七年时间，在中国市场上，VMware从一家有特色的技术型公司变成了市场上举足轻重的角色。

不管是当初意气风发地加盟VMware，还是今天转身而去，只留下一个熟悉的背景，宋家瑜可以说很好地完成了自己的使命。一个公司在不同的历史发展阶段，需要有不同类型的掌舵人。这是固定不变的游戏规则，没有对错。
意料之外，情理之中

俗话说，人无远虑，必有近忧。VMware称霸服务器虚拟化市场，占据市场七八成份额的时候，也许新的更严峻的挑战就已经来临，只不过它被美丽的光环掩盖住了。一位分析师这样告诉记者：从全球市场看，虚拟化市场已趋于饱和，VMware业务增长放缓，另外公有云市场接受度提升，进一步挤压了VMware的增长空间。

一个公司临阵换将，原因无非有以下几条：一，公司业务遭受挫折；二，公司内部人事斗争；三，外部因素，比如并购。戴尔收购EMC确实给“EMC联邦”成员公司带来了一些影响。虽然戴尔方面已经明确表态，像VMware这样的公司会继续保持独立，但是多多少少还是会给相关人员造成压力，人员流动在所难免。

大家一定都在猜测，VMware这次换将的真正原因是什么？这是敏感时期，即使是一些知道内情的人可能也不敢轻易吐露心声。据小道消息，记者提到的上述三种原因可能都有一点。

进入云计算、大数据时代，所有的传统IT公司都面临一次新的挑战和抉择。互联网公司、云服务商、开源软件公司，这些对手都不能小觑。一家市场分析公司预测，未来10年内，当今40%的财富500强企业会消失。这一数字并非耸人听闻，颠覆时刻都会发生。
真的会有动荡吗?

VMware这次换将会不会引发大量人员流动，既而影响到公司业务的稳定？有人这样说：“等着吧，接下来会有大动荡。”

记者倒是认为，正常的人员流动很正常。哪位领导还没有自己亲信、志同道合的朋友？一些职位上，哪怕是一些重要职位的变动，都是正常的。是否会有大动荡，并不在于人员流动，而是在于公司业务是否会受到影响。

郭尊华也是个中高手了，拥有30多年的工作经验，曾在赛门铁克、富士通、北电网络、阿尔卡特网络和EMC等多家跨国企业任高管。他上任后的第一件事肯定是“维稳”。不过，接下来，郭尊华也将面临挑战：如何继续保持VMware的高增长。一句话：中国这摊事儿不好干。

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