【思考】危机与机遇

知乎上的讨论

在这周的星期五，发现朋友圈有大量的同学在转知乎上的这个话题：如何看待苏宁校招负责人在广东工业大学宣讲会公然侮辱学校性质？

事情的起因是这样的：苏宁校招负责人在广东工业大学召开宣讲会宣称，管培生只要985/211，广工和广技师都是二本院校，如果你们二本的学校都进了管培生，那中大华工的学生怎么办？别人是奔着管理层去的，而你们不行。事实上，广工在四年前已经是一本学校，这样广工的学生觉得自己受侮辱了

其实我就是广工的学生，首先，我不仅仅对广工，我对整个中国的大学都极其冷感，身在其中，知道这是个什么地方，这不是文章想表达的内容，至于苏宁校招负责人行为的对错，关于“公平与效率”的讨论也不是文章想表达的内容，广工学生是否玻璃心更不想讨论，我想说的是，我希望站在广工管理层战略层次的高度去思考这一次危机：

1、这件事情不应该被看作是耻辱，这是广工升一本以来的4年，留给广工向全社会人士（特别是企业招聘方）明确自己是一本最好的机遇，广工的宣传部门应该予以最大的重视，管理层也应该有所觉悟，这样的机遇，错过了也就没有了

2、思考一个问题？这个话题能不能被引爆，能不能传播到全社会而不是仅仅局限在校园。按照学校现在的重视力度，答案是不能，而且广工压根没有重视过这件事，在文章发布之前，广工的校方已经极其笨拙地接受了苏宁并不真诚的道歉，不予追究，实在是痛心，这群人脑袋怎么一点都不灵活。其次，根据《引爆点》的观点，一个话题的引爆，话题本身要有共鸣，这次事情具备了，其次需要三种人物的推波助澜：联系人-〉内行->推销员，问题出在了联系人身上，在现在的互联网时代，所谓的联系人就是大V，广工缺乏有社会渗透力的大V，我看知乎上排在前面的100个回答，关注量还没有我一个人高，这怎么可能传播到社会中去

3、这个话题最有可能引爆的场所是在微博与知乎，传播路径是广工校园->大学校园->互联网人士->全社会，按照目前的传播力度，这个话题最终的归宿会是停在大学校园里，一声叹息.......