亿万富豪梁希森的新农村梦想

2006年01月09日10:56

     在中原大地星罗棋布的村庄中，山东省乐陵市西北部的梁锥村堪称鹤立鸡群。在这里，村民们家家户户住在欧式联排别墅里，村中心公园里有和城市公园一样的健身和游玩设施，几处大型雕塑活灵活现。在这里，传统印象里的农村和农民不见了，大多数劳动力在村庄旁边的企业上班，按月领取工资。 　　

    就在若干年以前，梁锥村和周围的村子没什么两样，“一穷二破”是它的形象写照。它神话般的变迁，缘于村里出了个亿万富豪，他就是北京玫瑰园别墅的老板梁希森。当年被迫离家讨饭、浪迹四方的梁希森，在发迹之后投入巨额资金把家乡改造了个“底朝天”。梁希森说，这是他从小的梦想。 　　

   讨饭娃衣锦还乡只为改变家乡 　　

   梁希森１９５５年出生在梁锥村，早年家境贫寒，青少年时代经历坎坷。１０岁那年，不堪忍受饥饿折磨的梁希森离家到河北省讨饭。１３岁开始，梁希森跟着别人干了４年打铁的生计。１７岁，他在河北沧州的一个锻造工厂当上了锻工，后来还被提拔为车间主任。１９７６年，２１岁的梁希森孑然一身闯荡东北。 　　贫瘠的家乡和坎坷的经历，没有给梁希森留下多少快乐的记忆，但却给了他一副聪明的头脑和坚毅的性格。党的十一届三中全会之后，梁希森迅速在商品经济的大潮中崭露头角，他先是回到家乡创办了面粉厂、毛巾厂、钢构公司等企业，后来又进入了建筑和房地产领域。１９９６年，他带着自己的施工队来到北京，承揽了玫瑰园别墅项目的装修工程。 　　

    谁也没有想到，玫瑰园别墅这个当时全国知名的烂尾楼项目，在梁希森手里奇迹般地起死回生。１９９９年，梁希森出人意料地通过拍卖以３．９８亿元入主玫瑰园。不久后出现转机，北京不再审批别墅，玫瑰园就成了北京最后的别墅。加之２０００年后房地产市场回暖，玫瑰园别墅一下子炙手可热，仅三期工程销售额就有望突破２０亿元。这个“大翻盘”项目，使梁希森的个人资产飙升到十六七亿元人民币。 　　

     ２００４年，４９岁的梁希森入选全球著名的《新财富》杂志年度内地富豪榜，名列第３７６名。 　　有了钱的梁希森把目光转回家乡。２００１年，梁希森投资４２００万元，给梁锥村盖起了联排别墅，让全村１３６户村民全部入住进去，原来的村庄被夷为平地。 　　

     村支书梁广禄家住的是上下两层别墅，共有１３个房间，客厅、卫生间、厨房一应俱全。梁广禄对记者说，村民们住的大都是这种楼，总共有２８０平方米，老宅那边多少平方米，新楼就白给多少面积。老宅不够抵顶的，多出的每平方米交６０块钱，基本上等于白送。 　　

    依托本地资源发展循环经济 　　

    梁希森在改造旧村的同时，利用村庄改造后腾出的空地创办了鲁西牛业公司。梁希森说，全国虽然拥有９２００万头黄牛资源，但与国外先进的养牛业相比，差距太大，牛肉产量少、质量差，高档牛肉的市场空间巨大。此外，我国目前正大力推广秸秆养牛，而乐陵正是国家级秸秆养牛示范县，得天独厚的条件，为发展养牛业打下了基础。 　　

    梁希森说，改造就需要花钱，没有赚钱道儿不行。改造之后没有产业更不行，村民光住进好房子不行，还得有吃的，喝的。 　　

    梁希森的账算得很直白：“老百姓的秸秆比粮食值钱。二亩地的玉米一年最多能收入４００元钱，但种的秸秆能养一头牛，养这一头牛一年最少纯收入四五千块。如果把全国的秸秆全部变成牛饲料，中国就成了一个畜牧大国，到那时，牛肉多了老百姓可以当馒头吃，也可以当罐头吃。那样，粮食不就省下来了？” 　　   

     在希森集团，我们看到的是一个非常完整和周密的循环的产业链：公司组织农户利用当地丰富的玉米秸秆资源养殖鲁西黄牛，公司收购农户的架子牛进行育肥，育肥后屠宰分割，牛肉销售到市场。牛粪和屠宰的废水用来生产沼气，沼气用来发电，沼气渣用来养蘑菇，蘑菇的培养基用来养蚯蚓，蚯蚓用来制作中药和保健品，蚯蚓粪用来制造饲料和活性复合肥，肥料返回到田间又培养出环保的蔬菜和农作物，再用农作物秸秆来养牛。 　　

    在梁希森的鲁西牛业公司，繁殖、培育乳牛，青贮、精饲料加工以及育肥项目等，容易赚取的利润都让给村民了，公司则在加工过程和延长产业链上做文章。公司人力资源部部长贾墨池带领记者参观了他们的秸秆青贮场、屠宰场和蚯蚓养殖场。几个部门的负责人介绍说，鲁西牛业属精细分块屠宰，每斤牛肉平均售价高达１０元钱，仅肉牛屠宰净肉这一项就已经把收购肉牛的成本给捞了回来，而牛皮、牛下水、牛骨、牛血等都是超值部分。比如一张牛皮价值就达６００元，如果是４万头的屠宰量，一年的毛利润就能达到８０００万元。但是最大的增值点并不在屠宰，而在屠宰副产品的生物技术开发。现在企业已投入８００万建起了一个中试实验基地，研究用牛血提取生物制品，包括凝血酶、血清蛋白、血红素、ＳＯＤ等名贵药物，预计前５年的产值达到２０亿。 　　

    在梁希森的企业里，最独特的项目是利用氨化的牛粪养殖蚯蚓，现已发展了３００亩，计划将来达到３０００亩。养殖的蚯蚓是从日本引进的“大平２号”，主要返销日本。据测算，一头牛一年产粪便５吨，１吨牛粪可以养蚯蚓３０公斤，每公斤蚯蚓卖１０元钱，可获利１５００元；这些蚯蚓还产生粪便３吨，可以卖给高尔夫球场做草坪养料等，每吨３００元，可获利９００元。一头牛的牛粪一年就可以增收２４００元。 　　靠“先富户”支持的新农村建设能走多远 　　

    在大多数像梁希森一样成功企业家把目光瞄向高端产业领域的时候，梁希森“插足”农村建设的反常举动引起了舆论的哗然。人们对梁希森“达则兼济天下”的境界给予了很多的褒奖，但也有很多人表示质疑。 　　但就在人们众说纷纭的时候，梁希森开始了实现他“梦想”的第二个步骤。梁希森放言，他要把镇里的１０９个村全部改造。 　　

    ２００４年春天，梁希森的施工队开进了邻近的台张村，准备按照梁锥村的模式进行“翻版”改造，但这一次并不顺利。台张村村民对梁希森的目的产生了怀疑，已经开始的改造行动“流产”了。梁希森没有多说什么，他随后把目标定在了靠近台张村的许家村。２００５年，旧的许家村像原来的梁锥村那样消失了，一个“希森许家新村”平地而起。 　　

    许家村村支书刘之平介绍说，通过村庄改造，原先占地４５０亩的村庄缩小到１５０亩，腾出了３００亩地。腾出的地全部复耕成农田，与原来的绑在一块儿，村里成立了股份制农业生产合作社，集中经营，年终分红。 　　

    梁希森改造第一个村庄时，大家都认为依他的实力，即使完全没有回报也能办得到。而当他宣布要对全镇进行改造时，不少人开始怀疑：梁希森有没有这个能力拿出这么多钱，这种靠大户投资建设新农村，路子是否可行？ 　　

    针对梁希森的做法，一些观察人士开始议论和猜测他是否在谋求更长远的利益，也有人质疑梁希森的用心。他们的疑虑是，按照梁希森的开发计划，全镇１０９个村完成改造后，将腾出３万亩土地资源，这些土地从性质上来说，都是农村宅基地，通过入股方式并入梁的企业，这３万亩农村建设用地将来的价值难以估量。另外，全乡镇农民原有耕地也将以村民入股、集体土地入股的形式进入梁希森创办的企业集团，成为企业的资产。这些，是不是梁希森的真正图谋？ 　　

    一些研究新农村建设的专家对这一现象表示了关注。专家认为，当前新农村建设中，在政府投入不足的情况下，发挥企业家力量，特别是将产业资本与新农村建设相结合，是一条值得探索的道路。 　　

    山东大学经济研究所主任黄少安认为，梁希森搞的养牛项目肯定是有回报的，作为一个商人，谋求更长远的利益也在情理之中，关键是要把握好利益的分配。特别是通过村庄改造进行房地产长远投资，可能获得更大回报，这本身对产业资本进行村庄改造、参与新农村建设无疑具有很强的吸引力。 　　

    山东省社科院农经所所长秦庆武说，产业资本与村庄建设的结合，值得深入研究。梁希森的滚动开发改造变成一种市场行为，应该更有发展前途，也有更大的推广性和现实意义。 　　

    农业部农业产业化办公室副主任丁力说，梁希森在农村进行这样一种探索，如果放大来看是体现了工业对农业的反哺。过去重视产业化经营和龙头企业，都知道他们在农业发展上、在农民增收上起作用，而现在要看到他们在农村变化上也要起作用，要借助大企业的力量来解决“三农”问题。 　　

    丁力说，企业家是先进生产力的体现，代表了先进的理念、先进的文化甚至先进的消费，所以这个阶层是非常重要的。要学习“富人”们身上的先进的东西，也要引导他们与穷人形成互动。此外，政府在制度设计和安排上要做到使富人把财富贡献出来时，能够得到社会的认可。哪怕只是像梁希森这样的“理想主义者”，如果他们能够得到社会的认可，就会带动更多的企业家加入到这个行列。 　　

（本报记者：董振国 范迎春）　 来源：经济参考报