【系列5】用思维导图设计你的TED

主题思维导图

图片发自App



什么是TED


TED(指technology, entertainment, design在英语中的缩写,即技术、娱乐、设计)是美国的一家私有非营利机构,该机构以它组织的TED大会著称,这个会议的宗旨是“传播一切值得传播的创意”。TED诞生于1984年,其发起人是理查德·索·乌曼。2001年起,克里斯·安德森接管TED,创立了种子基金会(The Sapling Foundation),并运营TED大会。

每年3月,TED大会在北美召集众多科学、设计、文学、音乐等领域的杰出人物,分享他们关于技术、社会、人的思考和探索。


【系列5】用思维导图设计你的TED_第1张图片

演讲4P

Plan  计划:信息收集

Prepare  准备:演讲稿

Practice  练习:事前练习

Present  演讲:临场发挥


演讲结构

标题:显目新颖,悬念化。

例如: 爱迪生欺骗了世界——马云

我所拥有的一切,都要感谢留学——李开复伦敦演讲



称呼:吸引对方,简洁有力

例如:钱其琛在2002级人民大学外交学院新生演讲时称呼:年轻的同行们



开头:营造气氛

1. 建立说者与听者的同感

2. 如字义所释,打开场面,引入整体。



正文:突出中心

情况报告


【系列5】用思维导图设计你的TED_第2张图片

解释说明

【系列5】用思维导图设计你的TED_第3张图片

影响推广


【系列5】用思维导图设计你的TED_第4张图片

戏剧表演


【系列5】用思维导图设计你的TED_第5张图片

结束语:加深印象、画龙点睛

演讲稿无论长短必须有一次或数次高潮

在保证内容完整的前提下,要注意留有伸缩的余地


【系列5】用思维导图设计你的TED_第6张图片

开场白的12种方式:

1. 以具体的事件、实际的例子开场

2. 用故事和笑话打开局面

3. 自我介绍,让听众尽快了解你

4. 用感激称颂的言语开始

5. 用打动听者利益的话

6.用提问的方式

7.用道具展示

8. 引用名人名言,专家佐证

9. 找一个共同赞同点

10. 创造 紧张悬念的气氛

11. 用友善的方式开始

12. 开门见山,直奔主题


【系列5】用思维导图设计你的TED_第7张图片

克服演讲心理恐惧的8个方法

1. 语言暗示法

2. 呼吸松弛法

3. 热量释放法

4.刺激排除法

5. 知音寻求法

6.手中拿物法

7.冥想法

8. 要求降低法


【系列5】用思维导图设计你的TED_第8张图片

演讲中会遇到的一些问题

1.语速过快

演讲中由于语速过快造成嘴误,出现差错在所难免。一旦说错话了,既不能置之不理,也不要惊慌失措,更不可匆匆道歉、连连解释,这会破坏演讲的连贯性、完美性和会场气氛,而应随机应变。

这时候你应该这样做:

1) 把错误放置不理,按照正确的讲法再说一遍。

2)把意思讲反了,可进行自我批驳,从反面证明自己的观点。你可以自圆其说的在错话后面问:我刚才这种说法对不对?“”

3)将错就错,以歪解来纠正错误。


2. 中途忘词

1)演讲者要强使自己集中思想,正确在2-3秒之内,迅速回忆演讲的内容,挽救僵持的难看局面。

2)若实在想不起下一句的内容,千万不要僵持在那里苦思冥想,而应果断地“另起一行”或“另起一段”,即把下面的内容提上来,以保证整个演讲的连贯性和畅达。


3. 回答问题

1)记住提问和提问的人,理解并复述提问,与提问人进行目光交流。

2)回答要简洁而恰当。不要和提问人目光交流,相反要看着所有的听众。

3)联系,最后要把问题与你发表的内容结合起来,这样你的话将会是观众听到的最后的内容。


4. 处理问题的选择方案

1)直接回答

如果不清楚,也要坦白告知。

2)将问题还给提问者

比如“你会怎么做”,“我也想知道这个答案”

3)将问题交给有关专长的人去回答

例如,小李,你也遇到过这样的问题,你是怎么处理的呢?

4)推迟解答

对于不可能引起普遍兴趣的专门性或个别问题,可说“我愿意在休息的时候与你探讨”


经典案例分析

《爱迪生欺骗了世界》——马云

【系列5】用思维导图设计你的TED_第9张图片


【系列5】用思维导图设计你的TED_第10张图片
【系列5】用思维导图设计你的TED_第11张图片

《少年强则中国强》——许吉如


【系列5】用思维导图设计你的TED_第12张图片


【系列5】用思维导图设计你的TED_第13张图片



小福利

最后,送你一个课程总结模板,你可以在演讲的最后用于课程总结,也可以作为给听众的一个回顾提纲。


【系列5】用思维导图设计你的TED_第14张图片


你可能感兴趣的:(【系列5】用思维导图设计你的TED)