Elaine 100天职场进化|第三十九天,优秀员工的三大标准,你敢来自测一下吗

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资深职场导师,在行职场专家,500强高管教练,云梯卓越青年发展项目创始人。

作者: Elaine / 虞莹

来源: Elaine 职场会客厅( Elaine_Salon) ,转载请联系授权。

优秀员工的三大标准

首先,投入你的工作,清楚地知道有关于工作的一切。

一个优秀员工必须了解自己、同事、领导的工作内容,知道如何去配合他们。 他必须知道他的工作结果要呈现给谁,为什么要做这件事而不是另一件事,大家的共同目标是什么。 他必须知道公司的价值观、战略、选择客户的标准。这种“熟知内情”的感觉要让所有接触到你的人非常明显地感受到。然后,你的客户、你的合作者才会感受到你的专业水准。

其次,不仅忙于自己工作,也要对团队中其他成员表示支持和欣赏。

作为上司,如果我看到在我的团队中有任何一位员工对其他同事说:这不关我的事。 我绝对不会考虑升他的职。不仅因为这样的人缺乏大局观和管理意识,更重要的是,这样的人无法得到他的团队成员支持。在一个需要合作的团队中,独狼是没有用的。

第三, 不要告诉我困难是什么,而是要自己想办法解决困难。

作为上司,我很希望我的一线员工告诉我,他们发现了新的问题,但我更需要知道一个可行的解决方法。 把问题扔给上司,等待上司的回答,等于是说“我没有能力解决这个问题”。所以,最好的方法是:用简单的话描述出问题,然后告诉我这个问题的性质、影响、重要性、最后,提交你的解决方案,包括时间、预算、涉及到的人员等。 如果这个问题很大,那么你也可以用金字塔原理,把你的最终结论放在最前面提及。免得你的老板失去耐心。

请注意,你的老板需要处理更多的工作,他的时间单位成本更高。所以,确保他在你身上花的时间是值得的。

我是虞莹,Elaine姐,资深职场导师,在行职场专家,云梯卓越青年发展项目创始人。Elaine 姐全网公开课逾20门,指导50,000+青年追求更好的职业发展道路,被称为是“最能帮你升职加薪的职场导师。” 欢迎关注我的公众微信号:Elaine 职场会客厅(Elaine_Salon),有超多福利和惊喜等你来领!

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作者简介:虞莹, Elaine姐,资深职场导师,在行职场专家,500强高管教练,云梯卓越青年发展项目创始人。拥有20年市场营销、管理经验,曾先后在事业单位、上市企业、欧洲跨国咨询集团任职高管多年,主要从事企业员工能力发展辅导及培训,熟悉不同性质、规模、文化的企业职业发展路径,对个人职业发展有深刻认识和独到见解。

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