在玫琳凯怎样培养新顾问

写于南京，2018/7/11，

我生命中有2位最最重要的贵人影响着我人生的轨迹。

一位，今天是新加坡一家大型企业的总裁。

有幸他曾经是我的领导，他是上海人，曾经是上海一所大学的老师。才华横溢，至今，难忘。

记得，当时，我征求他的想法，我要不要到南京闯一闯。他果断的说，你要去，甚至未来你要去全世界看看，从那时起，第一次知道了外面的世界和我有关系。

他的魅力和智慧，让我愿意听话照做的人。

第二个贵人，来玫琳凯，一直被蔓蔓首席培养着，给我舞台，给我锻炼。

当然还有我的许静芬老师，还有公司的经理，员工，和伟大的公司，背后所有让我成长的人。

每当想到今天的能力，心中都在时时刻刻回忆着我是怎样被一点一点培养起来的。

于是，今天在玫琳凯，我最喜欢做的一件事情，就是喜欢去培养人。

有几点认为做的好的地方：

1/看到每一个来的姐妹，都有一种仿佛是我的曾经来的模样的感觉，所以，就会相信每一个人都会很出色（相信每一个人的潜能）

2/找到真正想成长的姐妹，给她平台成长锻炼，我发现，哪些特别渴望自我成长的姐妹，她一定是最先达成目标的那一个人，所以，一定要去观察人，发现特别爱成长的人，因为，要志同道合嘛！也就是价值观相同啊！

3/给专业，没有专业，姐妹们就没有自信，专业就是内涵和素养，有轻松的学习专业的系统和步骤，及跟进，检查，过关，一系列的系统。

4/从自己的实战经验中给她适合她的方法很重要，这就是我喜欢在前线工作的原因，我有很多种实战的经验和方法，让她选择，都是有效果的方法。

5/一定要有阶段性的目标，就好比孩子考试一样，没有目标就不知道孩子这一段时间学的怎样？目标也是不会说谎的一切的评价工具。不断的总结改善，没有目标达不成的。

总是放不开写，有所顾虑，我要在思考在琢磨着怎么表达更好，今天就写到这里，因为，我的目标每天至少要写600字以上。