淘集集怎么就破产了呢？

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来源： 界面新闻（ID：wowjiemian）， 作者：王付娇

前言

曾经的闪亮一时的创业公司淘集集正式走上破产道路。

12月7日晚间，部分类目群已经解散，淘集集内部也有员工离职。多个积压资金超过100万的商家已经无法与淘集集官方取得联系，包括此前支持淘集集平台重组的商家都产生了恐慌情绪。部分商家已经来到上海向淘集集讨要说法，或希望通过集体诉讼走法律途径解决问题。

淘集集的“猝死”只是必然结局的提前到来，失败的根本原因是：盲目重复他人的成功模式，迟早会发现走不通。

据淘集集创始人张正平介绍，2019年6月，淘集集启动B轮融资，拟融资2亿美元，投后估值8亿美元，已经与投资方（国内电商行业巨头）达成意向协议。但投资资金迟迟未到账，投资人要求淘集集有更好的增长曲线。

更令商家代表担忧的是，淘集集在双11期间还曾出现过爆单的可喜现象，流量并未受到重组的影响，但是最近，淘集集的流量开始急速下降，有时一天可能出不了一单。“不要发货了”的警告开始在各个商家群里蔓延。商家开始不相信平台。

针对目前商家所反映的情况，界面新闻询问淘集集内部员工，对方表示很多员工尚不知情，都在等消息。淘集集CEO张正平回复了界面新闻记者，表示目前淘集集的主要情况如下：

1. 并购重组的确失败了，投资人已经签了投资协议，但是在最后打款阶段出现多次拖延。

2. 公司各账户被诉前保全，司法冻结，特别是支付宝账户被冻结，使得公司无运营资金。

3. 所以我们按照破产重整、破产清算两条路来走

4. 对外公告12月9日发出。

淘集集的扩张速度不可谓不快，在破产前公司宣布已经有了一亿用户，这一数字足以支撑起公司品牌。但正如张正平承认的，获客成本很高。补贴新用户毫不手软，一元两元的商品多如牛毛。淘集集官方宣传口号是“买的多，赚的多”，这也意味着亏损更多。

淘集集B轮融资失败的“猝死”只是必然结局的提前到来，失败的根本原因是：盲目重复他人的成功模式，迟早会发现走不通。

互联网思维长于颠覆，互联网企业重在创新。遗憾的是，中国互联网企业在颠覆性思维和创新模式上均存在短板，跟风炒作的“创业”不乏其人。一个成功的案例可以复制出很多失败的跟风，独角兽的背后往往跟着一长串食物链。

尤其是走别人的路，还要不计后果地补贴烧钱，这样的模式就更难走通。即便对三四线城市的未来充满信心，要真正沉下去培育新消费者，但资本烧不到那一天，也不会有这样的耐心，到头来可能只是给他人做嫁衣裳。

在资本和团队都还不错的情况下，淘集集需要关注返利刺激带来需求上的隐患，在战略上如何做好留存，如何停止用亏损换用户的长期价值。此外，就是考虑节奏。不难发现，在周期之下，今年过得比较好的互联网企业（AT等巨头除外），拼多多、美团、小米等无不是在现金流、节奏上把握得比较好。它们一方面在自己的长板上打出更高的护城河，另一方面，在烧钱等创新业务中有意识地战略收缩。

熬过冬期，无外乎既要储备过冬的粮食，又不能盲动。否则，风光过后，一地鸡毛。

由此可见，猝死频发的中国互联网企业是该认真反思一下发展模式的问题了。没有真正的创新、没有核心技术，也没有准确的市场判断，只有模式复制和“有钱任性”，是打造不出某宝、某多第二的。

本文完~

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