读书笔记之《可口可乐的征服》

可口可乐的征服

不要兜售连你自己都不相信的东西

跟章节名有直接关系的一段是：百事要挖他，他拒绝了。排开竞业协议，去自己死对头那里，对原公司来说就是背叛，原公司无论如何都要把他干掉。

商场即战场

作为高层领导并不是真的要去一线工作，去一线是要传达一种信号：你们这些管理层的人，对员工好点，老子都看着呢。只有一线员工干劲十足的时候，攻城略地才成为可能。

士气很重要！

有人的地方就有可口可乐

喝可口可乐的国家比联合国的成员国还多，经常面对各种天灾人祸以及战争，然而可口可乐总是最后一个离开，第一个回来。

在冷战时期跟社会主义国家做生意，彼此货币不流通，只能采用以物易物的方式。百事可乐换的是伏特加，可口可乐来的晚，只能换质量不好的轿车，亏本经营。

唐纳德的管理风格：

每当批准一项重大投资之前，他总要问一些刁钻的问题，希望由此从提建议的人的计划中找到疑点或者纰漏。开始的时候他总是摆出一副傻乎乎的样子，可他一旦拍了板，就会毫无条件地给你撑腰，即使最终的结果是失败。

看到了吧，老板是装傻呢！

为可口可乐掌舵

CEO的任务就是排兵布阵，物色各个岗位的负责人，保证自己政策可以连续性的执行。