当部门工作出现重大失误时

其实我现在满脑子里面想的都是赚钱的事情，因为我觉得这个世界上有很多赚钱的机会，但是可能我们都错过了。比如前段时间我看到的广州的一家精品酒店整店出租，还有身边的开奶茶店的朋友生意都挺好，同事会自己手工做口红还人美妆靓……这些都被我看到商机。但我都没有行动，为什么呢，因为没资金，没经验，不敢上手。

自己是上班族，身无存款，所以不敢作死。每天在日常运作里耗尽自己的心思，在空闲时间里假装想不起现在的处境得过且过。我已经这样生活了二十多年了，突然不想就这样生活下去了，人生或许就应该冒点儿险。但是冒险并不是盲目的，应该是有计划的，对失败有思想准备的。

最近几天都在忙月初的一个事情，税控盘出了问题导致客人发票开错，领导发话六十几张错误发票要全部追回。我们寻找客人信息，想尽各种办法联系客人，但是追发票的过程进展并不如人意。从得知这一坏消息开始，领导就已经在打预防针，可能会面临赔偿。但发票数目巨大，赔偿数额达到上万元，部门十几个人就算均摊，这个钱也不是谁都出得起的。

出现这样的失误，并不是由我们部门员工造成，如果要说责任，我们的责任就是检查不到位。没有仔细核对，导致错误发票给到客人。但财务对于上月月初开出的发票，这个月才发现，审核工作同样没有做好。我们已经做好了积极补救，那么剩下的东西就已经超出我们掌控范围了。

从这件事情中我意识到，其实错误都会犯，而且一不小心还会犯大错误，但只要不涉及违法，很多事情并没有想象中那么严重。用我们老大经常说的一句话:能用钱解决的问题都不是问题。而一个严重错误的发生往往都是涉及到很多部门的，所以这个时候能多拉个人一起死就拉着，千万别客气。遵循客观事实，绝对不要觉得这就是自己的错，因为跟你一起的还有你的部门员工，你是要为他们争取利益的。在上级领导面前据理力争，如果决定无法更改，那么再去做员工的工作。而这时他们都看在眼里，也就愿意一起去承担事情后果了。

这件事情的结果还没有明确，如果各位感兴趣的话我会在后续继续说明。

另外，最近觉得自己好缺钱，各位有什么好的主意都可以介绍一下，如果有愿意无偿资助的就更好了。

        此致

敬礼