用敏捷开发搞了7遍，我终于把4小时的活压进27分钟
今天我介绍一个大神，熊节。
他从业18年，主导过华为的敏捷转型，从大学肄业一路做到ThoughtWorks总监咨询师。
讲真，他倡导的敏捷开发影响了包括我在内的一代程序员，1900字，以下正文。
前几个月我在美团做分享时问了个问题：
“程序员的核心能力是什么？”
起因是我看到阿里的招聘要求是：掌握高性能、掌握高并发、掌握GVM。
现场我问，你们告诉我，你过去365天到底写了几回高性能、高并发的程序？这个GVM你调优调了几次？结果没1人回我。
几年前我在 ThoughtWorks 管理100+人开发团队，我经常问3个问题：
开发者的核心能力是什么？
什么决定团队整体效率和交付质量？
为什么华为、腾讯这样的大厂，这两年都在做敏捷转型？
当时我团队很多人，平时会刷题、背算法，至于理解需求、拆分任务、编写测试、高质量的代码实现——这些基本功、反倒不重视。
为啥有人产出低、有人产出高？我觉得核心原因就是一句话：观念落后、方法陈旧、但求偷懒。
有竞争力的开发者长什么样？
2016年我有一个搞敏捷开发的朋友，他就是属于十人团队里速度最快的，大家一个礼拜的任务他拿1天做完，剩下4天就炒炒股。有这么大的效率的差异，我还用讲什么架构、什么设计，通通都谈不着。
在18年反复实践中，我发现极限编程是唯一将开发技术实践提到核心地位、并构建完整软件交付流程的敏捷方法论，而TDD就是极限编程的“心脏”。
TDD要达成的是这三个目标：
第一，准确把握需求，开发的功能一定是客户想要的；
第二，保障软件质量，开发的代码一定是有自动化测试覆盖的。
第三，测试驱动开发，提高至少3-5倍开发效率。
TDD的核心在于严格规定开发节奏，一次把需求理清，一次做对、消除返工，因为避免反复修改带来效率的大幅度提高。
这些实践使开发稳步开展，而不至陷入混乱、救火、赶工和加班的泥潭，里边的核心原则是：
用测试准确框定需求范围，帮助软件设计逐步演进生长。
代码有充分的单元测试覆盖，为软件提供持续有效的质量保障网。
对出现“坏味道”的代码进行无情的重构，不容忍低质量的代码累积。
促进团队内的人员流动，消除孤岛和壁垒。
开发团队重视设计的简单性，保证代码可测试、可理解、可浏览、可解读。
面向对象设计有助于分离关注点和小步前进。
我和890位开发者
10几年前我把《重构》带进中国，我希望能把敏捷开发推荐给更多的开发者，训练开发基本功，提高10倍开发效率。
4个月前我和极客学院合作训练了890位程序员。
他们有在京东工作十年的资深开发，有中小企业架构师、有腾讯、今日头条一线大厂的骨干工程师。
有600+人每天坚持做学习记录，他们真的很激动，因为开发效率在以肉眼可见的速度提高。
▲心潮澎湃
我会很重视训练，而不是讲课，第一个项目叫FizzBuzz，一开始大家的平均完成时间在20+分钟，很多人很不习惯。
▲打破认知
不习惯的原因是，我会监督你进行刻意训练，在改变你的既有开发方法前，你会先陷入自我怀疑。
▲沉浸训练
我倡导“实践出真知”，每个项目你练8-10遍，我在微信群随时给你反馈。
刻意训练—即时反馈—持续迭代，第一个项目叫FizzBuzz，大部分开发者会把时间从20分钟压缩到5分钟之内。
▲效率提高一倍
第二个项目叫Args，训练前一般你的完成时间是4小时。它会让你找到感觉，明白TDD是如何做到提高5-10倍工作效率。
一开始你大致需要4个小时，最终你的完成时间大概会在27分钟。
和我一起完成实战营，你的收获是什么？
编码节奏和思路更清晰了，原来想很久才敢动手，现在5分钟提交一次，有单元测试保证，根本不担心出错。
对任务的拆分有了更深刻的理解。很难出现那种动不动几十行并且逻辑很复杂的代码。
有了单元测试保证，下一步追求更简洁，可读性更高的代码。
感谢这个训练营，拯救了一个以为会写代码的我，以后会在工作中更多的尝试TDD，估计这辈子都离不开它了。”
——第二期学员 林泽欢
▲效率提高3-10倍
实战营内容
21个线上任务，能力目标如上，完成时间 21-30 天不等；
训练为主，实践出真知：文档+视频+直播+微信群熊节老师答疑；
所有视频均可回放，可根据你的工作安排时间，1年内有效，支持反复观看；
完成3个项目，如果你认为没有帮助，无条件退款。
你会收获：
应用进工作中的TDD-测试驱动开发方法；
精准框定需求范围，实践小步快跑；
训练开发基本功，重建开发流程；
提高10倍开发效率。
面向人群
具备开发基础，前端后端均可；
工作1-3年，想获得更高效的编程方法；
工作3-8年，突破技术瓶颈跳槽一线；
技术leader，想找到提高团队效率的方法。
▲不定期线下面基
▲结课证书
我是谁
我是熊节，前ThoughtWorks总监咨询师，拥有18年从业经验，翻译过《重构》、《最后期限》、《与熊共舞》、《软件工艺》等行业著作。
几年前我领导包括华为、中兴在内多家企业的敏捷转型，目前正致力于用IT技术在全世界最贫困的地区建设公共卫生、农业体系，用技术助力变革。
▲ThoughtWorks官网简介
▲《重构》著作
我经常引用《灌篮高手》安西教练的话：“投2万个球吧。
当你完成20遍训练，亲身体会到开发效率提高，你才能真正理解TDD的神奇之处。
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