广州智汇谷·走进有米科技

11月16日，由广州市智汇谷人才联盟主办，华南黑马会、有米科技、英诺创新空间联合承办的广州市智汇谷人才联盟系列主题活动走进成员单位——有米科技。并与其联合创始人，首席运营官叶文胜展开关于“用科技向世界传播优秀的内容与文化”的分享。

有米科技是全球卓越的移动互联网广告与效果营销平台，覆盖移动整合营销全链条，为广告主实现效果突出的品牌营销与产品推广服务。

目前公司有30万优质媒介，65亿日均可竞价流量，20亿台智能设备，可触达国内84%的移动受众，目前拥有1.3万个服务广告主品牌及案例。

通过大数据、全媒体覆盖、投放技术，有米科技连接“广告主”与“用户”，实现商业推广与精准投放。基于此，有米科技形成了“聚焦核心、下沉流量、三力驱动、整合协同”的发展战略。

同时公司形成了：Banner、插屏/开屏、信息流、应用墙、In-Apps视频、微信广告推广、网红直播、视频广告推广、微博广告推广等多种形式。

【精彩互动】

Q：请问有米一般是选择什么样的客户？

叶：一般挑选客户，我们选择品牌招聘会、公众号，我们常用的模式和微博易的徐扬有点类似，我们现在有三种业务是不会做的，我用三个词来表述：低毛利，长档期、垫资。关于持续做的主线业务，我们有两个标准：一是正能量实时动态，其次是重度垂直能量，我们专注于在某一个领域做到专业、领先。

关于标准化与不标准化，我们现在在全国有庞大的广告主，在内容方面，我们实现标准化是不太可能，而在广告领域，我们尽可能的实现标准化，因此，我们采用了模块模式，依据行业划分模块，比如电商，你可以参考我们在这个领域的模块，同时我们也会采用代理商模式，尽量把这个领域做大。

Q：你是如何看待新媒体创业、内容创造及相关人才培养？

叶：从趋势上看，去年很火的微信公众号，朋友圈，到今年已经活跃度在下降，而从去年，微博活跃度在上涨，以及随着00后的加入，qq空间也在逐渐活跃。我们可以看到，渠道在变化，而我们是做内容而生的，而不是为微信公众号而生，此外，随着AI等技术的发展，渠道仍在不同变化，因此，我们现在投资的话，会在两个领域进行投入：一种是海外业务，出海的项目；另外一种是内容付费与内容相关的项目。Q：有米科技从四个创始人一直走到超过400名员工，想问一下，有米的四位创始人是如何分工的， 以及在走到现在，有没有考虑过引进更多合伙人这样的思考？

叶：仔细回顾一下，我们四名创始人走到现在，分工一直很明确，也没有发生过变化，陈第一直是公司负责人，CTO一直在负责技术，负责业务的一直在跑市场，负责内部管理的，也一直在做这一块。我们分工有主内有主外的。而在人才引进方面，我们有两个模式：一种是人才引进，员工的招募，我们会主要看中忠诚度和奉献度；一种是高管，我们创始团队由于不够职业化，因此会招募一些高管来协助弥补不足。而在市值上，我们也在招募合伙人，一同来进行财务方面的管理。

广州市智汇谷人才联盟是由番禺区区委、区政府、高等院校、重点企业、投资机构、事业单位、社会组织等共同发起设立的非营利性、非法人型开放联合体

广州市智汇谷人才联盟依托粤港澳大湾区的历史发展背景，立足番禺区现有的人才资源，发挥番禺区“智核”优势，搭建资源高效对接的交流服务平台，实现“智汇小谷围 领航大湾区”。