每日一读|《从0到1》——创业从新开始

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彼得·蒂尔（Peter Thiel），被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。

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这本书的内容涉及创业的方方面面，总共由14章内容组成，主要讲述如何让一个企业能够在其行业中形成垄断，在作者看来，从0到1是一个企业形成垄断的必要条件，从0到1意味着创新，是垂直向上的，从无到有，本质上是与众不同，找出差异化，而不是复制和模仿。

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书中提到从1到N的现象，即社会上已经存在的相关公司开展某项任务，后来者只是瓜分原来的利润，是一个零和游戏，这只是简单的利益重新划分而非增值。

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作者认为任何大公司都是靠垄断发展的，虽然这与社会提倡的公平竞争相违背，当前中国就是如此。

石油，电信，能源领域，大国企的垄断带来了巨额的利润。

非国有营企业如BAT，腾讯在社交领域，阿里在电子商务领域，百度在搜索领域都构建了自己的围墙从而维持了高额的利润。

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所以现在选择创业，那么选择的领域必然要避开现有的领域，预测未来的发展趋势，先在小市场占有大份额后再逐步拓展，这比在白菜价的利润行业拼杀要更好。

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书中还提到在工作中，需要遵循幂次法则—— 该法则讲的是80%的财富集中在20%的事情，这个道理说明决策的重要性。

在实际工作中，应该学会将最主要的精力放在最重要的几件事情上，而不是每件事都去花太多的精力，因为往往最重要的几件事情产生的价值比其他N多事情的总和还要多，作者表达的这个观点值得认真揣摩。

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最后作者在文章的结尾处提到了哲学家尼克.波斯特罗姆描述的人类未来可能出现的四种模式：未来是兴衰交替、未来将稳定发展、未来人类会灭绝、未来加速腾飞。

这四种模式最为美好的版本就是第四种，通过创造新技术，打造更美好的未来。

但是无论未来如何的临近、清晰，它都不会自行发生。

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没有人能精准地预测未来，我们只知道两件事：一是世界必然会变得不同；二是现在再好的描述也不能让我们看到清晰的未来。创业者把成就归功于商业模式和机会窗口，归功于创业者本人拥有的资源和能力，但还有一个最重要的因素，就是对未来有宏观的判断，从未来着手当下，最终走向成功。

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从0到1无处不在，大到商业迭代，世界进步，小到一个人的事业轨迹。

从呱呱婴儿到长大成人，每一个人都要从心智上经历多次从0到1的蜕变。然而，成年后的我们有太多人在重复着“从1到n”的原地踏步，而不是经历着“从0到1”的破茧成蝶。

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未来是加速腾飞还是毁灭取决于我们自己，我们需要做出选择，是无所作为还是尽力而为，千万不能理所当然地认为未来是美好，而是要通过今天努力创造美好的未来。

这创造美好未来的捷径就是我们自己能否抓住独一无二的机会——创新，这便是从0到1。