每一个企业或人物的成功失败，都是很多必然偶然因素共同作用的结果，当事人当时想不明白，后人后来分析也未必能够弄得清。所以历史从来都是后人眼里的历史，与当时的客观真实失之千里。
一
成功者的故事总是有很多的听众。
大家爱听成功者的故事，不仅仅是因为其一路的披荆斩棘跌宕起伏引人入胜，更是想学其成功的经验。人们都以为成功者的经验是终南捷径，学到手自己即使不能按图索骥，至少也会少走很多弯路。
所以，成功者的传记往往都是畅销书。最近的是乔布斯的传记，全球已经热销了几百万册。
可是，读乔布斯的传记真的能够学到成功的方法吗？
这个问题先放这里，我们先聊聊另外一个成功的企业，另外一个成功的人。
二
依稀还记得全民偷菜的日子。
2009年左右，老杜身边的同事朋友们都在开心农场里种菜偷菜，大家闲聊的话题都是围绕着偷菜，没日没夜，如痴如狂。开心网最红火时注册用户超过一个亿，成为中国最具影响力的实名化社交网站之一。
可是，现在再提起这个偷菜的游戏，大家是不是已经有愰若隔世的感觉？
那么，为什么这样一个烈火烹油般红火的企业，转眼间就成了传说呢？
程炳皓，开心网创始人兼首席执行官。因为开心网的成功，他先后荣获了2008中国年度潜力创业人物、中国互联网精英奖、2009年中国杰出创业人物、2010年度商业创新人物等诸多行业及国家级大奖，红极一时。
然而现在，这一切均已成为明日黄花，2013年8月20日，开心农场关闭；今年7月21日，程炳皓离职。
三
程炳皓曾经是一个成功者，当他成功的时候，曾经总结过自己的创业心得：
一个初创公司发展成一个中等规模的创业公司，成长过程中的要素按照重要性排序，第一是人才；第二是管理；第三是文化；第四是开放。
对于用人，有三条标准……
创业过程中的第二个重点要素是管理。越早把体系化管理这个架子搭起来越好……
开心网把“开心”这两个字作为公司文化的第一条……
开放是一个需要逐渐加强的一个过程……
这些，都是程炳皓成功时总结归纳的创业心得，也就是自己创业的成功经验。现在，程炳皓以一个失败者的身份离职，他又是如何看待自己曾经高调宣讲的这些经验的呢？
往下看，这个才是我们今天要说的重点。
四
离职第二天，也就是7月22日，程炳皓发布文章总结自己开心网的八年，总结分析自己所犯的“成功者的错误”。
这错误包括三个方面：错误心态、错误方法和错误逻辑。
他说：“（成功之后）我们开始总结，给自己总结了很多光辉的理论，然后说，我们今后就还坚持这么干，扩大战果”。
这是程炳皓关于“错误方法”的反思。成功之后，在总结成功经验的时候忽略了成功中的很多偶然因素，把偶然当必然，然后重复原来的方法，也就是抄袭自己，结果失败了。
五
程炳皓的反思让我想起了“守株待兔”的故事。
这是一个中国人尽人皆知的故事，但我还是忍不住要唠叨两句。
宋人之所以“守株”是因为可以捡到兔子，而且他之前在树下捡到了兔子。也就是说他有过成功的经历，他从捡到兔子的成功经历中提炼出成功经验——这个树下能捡到兔子；然后按照自己提炼出的成功经验去办——守住这棵树。
这不就是程炳皓总结的“成功者的错误”中的“错误方法”吗？
一个成功者，总结了自己的成功经验，自己依样画葫芦，结果失败了，这说明什么？
六
成功者并不一定知道自己为什么成功。
这个观点是不是有点儿骇人？
我如果开篇就说出这个观点，估计你一定不会相信。可是读完我上面的分析，你该有点相信了吧？
我们在文学作品里常常看到这样的角色，如郭靖、虚竹、张无忌、张三丰之类，一个懵懂少年，稀里糊涂地各种奇遇，然后就武功盖世。这说明什么？
文学家会把他们的成功归结为善良、正直等一些优秀品德，可事实上是胡说八道。按目前最流行的《人类简史》的作用尤瓦尔·赫拉利的说法，纯粹是在讲故事。
刘邦造反的时候没有想过当皇帝，结果当上了皇帝；项羽倒是有雄心壮志，却失败了。
每一个企业或人物的成功失败，都是很多必然偶然因素共同作用的结果，当事人当时想不明白，后人后来分析也未必能够弄得清。
所以历史从来都是后人眼里的历史，与当时的客观真实失之千里。
七
因为在一个骤起骤落的行业，程炳皓在八年的时间里经历了从巅峰到谷底的过程，有机会反思，明白自己当初总结的所谓经验是多么不靠谱，不仅误人，而且误己。
这样的反思凤毛鳞角、难能可贵、可遇而不可求。
回头再说乔布斯的传记，大家尽可以读，去了解乔布斯的奋斗，去学习乔布斯的精神。至于成功的方法、途径、经验什么的，当个参考吧，重走一遍，即使乔布斯自己也未尝走得通，更别说是你了。
（图片来自网络）