面向业绩 6-1

公司不是家，公司把我们当家人一样，这完全是两极的关系。CEO是管理层的关系，还有CEO和员工之间的关系。作为管理层是把梦想翻译成执行的目标，这是很重要的一点。因为管理是对绩效的负责。管理层的存在就是你和员工不一样。所以，你是管理层，而她是员工，如果你和员工一样，那么你不会成为长远的管理层，而不是合格的管理层。所以，管理层关注的，或者是要实现的就是绩效，企业才能长久的发展。我们为了苦劳鼓掌，为功劳付钱。  定期或者不定期地审视自己有什么功劳，如果没有，一定找原因和解决的办法。因为苦劳是能说明一点就是绩效考核不达标。也许努力不够，也许努力不对。加油，6月。

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