6月15日

理论上说，上午十点之前应该出报价。

实际上，很难实行。报价需要两个条件，一是周姐给我中石化的参考价。二是老板在公司，并且有空给我报价。

比如今天，老板早上确实来公司了，但是10点多钟就走了。周姐给我参考价是11点，老板已经走了。我只能等待，等待不知道什么时候回公司的老板。

最初的时候，只要报价迟迟不出来，我就特别焦虑，焦虑得什么事都干不下去。现在，我平静多了。我也很想报价早点出来，但是我没法决定。

其实，这事情要解决也简单。周姐十点之前给我参考价。老板主动一点，有空的时候主动找我修改价格。我拿到老板的行程表，知道他什么时候来公司，什么离开公司。如果老板确实不来公司，那油价就不变了，直接报出去。

也就是，需要其他两方的配合。

现实是，不可能得到配合。有时候，我催周姐参考价怎么还没出来。周姐永远是一句话，我忙的要死。老板这方，我找他的时候，他不一定有空，会叫我晚点再来。

这公司没有规章制度，没有规定什么时候该完成，或者该怎么做。即使有，也无人遵守。也没有任何的监督机制。

出纳需要做到日清月结。前段时间，出纳的银行日记账推迟十天左右才出来。我这边的应收账款也相应推迟。没有任何人说过什么。

内帐会计跟我说，财务报表要10号之前出来，所以帐要在10号之前做完。我倒是很积极的做完了，但是我发现她昨天才出财务报表。

这真是一个很随意的公司。